Työkykyjohtaminen työnantajan näkökulmasta: integratiivinen kirjallisuuskatsaus
Nieminen, Leila (2023)
Nieminen, Leila
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060521520
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023060521520
Tiivistelmä
Valtioneuvoston julkaisemien sosiaali- ja terveysalan vuosille 2023-–2026 valtakunnallisten tavoitteiden yhtenä teemana on työn tekemisen eri edellytykset eli työhyvinvointi, työolosuhteet ja johtaminen. Työkykyjohtaminen aiheena liittyy Valtioneuvoston ajankohtaisiin tavoitteisiin.
Opinnäytetyössä tutkittiin työkykyjohtamista työnantajan näkökulmasta sosiaali- ja terveysalalla. Opinnäytetyö toteutettiin integratiivisena kirjallisuuskatsauksena. Tutkimusartikkelit poimittiin eri tietokannoista. Sisällönanalyysinä käytettiin teorialähtöistä sisällönanalyysiä.
Tuloksina todettiin, että työkykyjohtaminen oli tavoitteellista toimintaa yhdessä organisaation johdon, henkilöstön ja työterveyshuollon kanssa. Esihenkilö oli tärkein toimija ja käytännön toimenpiteiden toteuttaja yhdessä työterveyshuollon kanssa.
Johtopäätöksinä todettiin, että työkykyjohtaminen on organisaation suunnitelmallista yhteistyötä henkilöstön, henkilöstöhallinnon, johdon ja työterveyshuollon kanssa. Työkykyjohtaminen on jokaisen asia. Esihenkilö on tärkein toimija työkykyyn liittyvässä käytännön suunnittelussa ja toimenpiteissä työpaikalla.
Jatkotutkimusaiheina todettiin, että työkykyjohtaminen vaatii strategisen suunnittelun kehittämisen tutkimista osana organisaation pysyvää toimintaa sekä seurantaa helpottavien mittareiden kehittämistä. Yhteistyö-kumppanitoiminnan kehittämisen tutkimista sekä työpaikoilla tapahtuvan käytännön toimenpiteiden seurannan tutkimista. Work ability management as a topic is related to the Government´s current goals for the years 2023-26.
The thesis examined work ability management from the employer’s point of view in the social and health sector. The thesis work was implemented as an integrative literature review. Research articles were extracted from different databases. Theory-based content analysis was used as content analysis.
The results concluded that work ability management was a goal- oriented activity together with the organization’s management, personnel and occupational health care. The supervisor was the most important actor and implementer of practical measures together with occupational health care.
As conclusions, it was stated that work ability management is the organization´s planned cooperation with personnel, personnel administration, management, and occupational health care. Work ability management is everyone´s business. The supervisor is the most important actor in practical planning and measures related to work ability in workplace.
As further research topics, it was concluded that workforce management requires the study of strategic planning development as part of the organization´s permanent operations as well as the development of metrics that facilitate monitoring. Studying the development of cooperation-partner activities and studying the moni-toring of practical measures at workplaces.
Opinnäytetyössä tutkittiin työkykyjohtamista työnantajan näkökulmasta sosiaali- ja terveysalalla. Opinnäytetyö toteutettiin integratiivisena kirjallisuuskatsauksena. Tutkimusartikkelit poimittiin eri tietokannoista. Sisällönanalyysinä käytettiin teorialähtöistä sisällönanalyysiä.
Tuloksina todettiin, että työkykyjohtaminen oli tavoitteellista toimintaa yhdessä organisaation johdon, henkilöstön ja työterveyshuollon kanssa. Esihenkilö oli tärkein toimija ja käytännön toimenpiteiden toteuttaja yhdessä työterveyshuollon kanssa.
Johtopäätöksinä todettiin, että työkykyjohtaminen on organisaation suunnitelmallista yhteistyötä henkilöstön, henkilöstöhallinnon, johdon ja työterveyshuollon kanssa. Työkykyjohtaminen on jokaisen asia. Esihenkilö on tärkein toimija työkykyyn liittyvässä käytännön suunnittelussa ja toimenpiteissä työpaikalla.
Jatkotutkimusaiheina todettiin, että työkykyjohtaminen vaatii strategisen suunnittelun kehittämisen tutkimista osana organisaation pysyvää toimintaa sekä seurantaa helpottavien mittareiden kehittämistä. Yhteistyö-kumppanitoiminnan kehittämisen tutkimista sekä työpaikoilla tapahtuvan käytännön toimenpiteiden seurannan tutkimista.
The thesis examined work ability management from the employer’s point of view in the social and health sector. The thesis work was implemented as an integrative literature review. Research articles were extracted from different databases. Theory-based content analysis was used as content analysis.
The results concluded that work ability management was a goal- oriented activity together with the organization’s management, personnel and occupational health care. The supervisor was the most important actor and implementer of practical measures together with occupational health care.
As conclusions, it was stated that work ability management is the organization´s planned cooperation with personnel, personnel administration, management, and occupational health care. Work ability management is everyone´s business. The supervisor is the most important actor in practical planning and measures related to work ability in workplace.
As further research topics, it was concluded that workforce management requires the study of strategic planning development as part of the organization´s permanent operations as well as the development of metrics that facilitate monitoring. Studying the development of cooperation-partner activities and studying the moni-toring of practical measures at workplaces.