Sisäisten materiaalivirtojen kehittäminen: case Miilux Oy
Kuusisto, Noora (2023)
Kuusisto, Noora
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052915298
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052915298
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia toimeksiantajayritys Miilux Oy:n sisäisten materiaalivirtojen nykytilaa ja nostaa esiin kehityskohteita, joita parantamalla yritys voi sujuvoittaa materiaalivirtoja. Kehityskohteiden tunnistamisen jälkeen kehitettiin ratkaisuehdotuksia, joita arvioitiin hyödyn, vaivan ja investoinnin perusteella. Opinnäytetyön taustalla olivat tuotannossa tapahtuneet uudistukset ja materiaalivirroissa huomatut epäjohdonmukaisuudet.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena. Tutkimusmenetelmissä painotettiin laadullisia menetelmiä kokonaisvaltaisen ja kuvailevan aineiston keräämiseksi. Tutkimusmenetelminä hyödynnettiin puolistrukturoitua haastattelua, havainnointia, dokumentteja sekä materiaalitoimintojen katselmus -lomaketta. Aineistoa analysoitiin sisällönanalyysin ja arvovirtakaavion avulla. Ratkaisuehdotuksien arviointia varten kehitettiin ratkaisumatriisi, jossa ratkaisuehdotukset pisteytettiin asteikolla 1-9.
Tutkimuksen perusteella saatiin lista ratkaisuehdotuksista jäsenneltynä teeman ja kannattavimpien ehdotusten mukaan. Ratkaisuehdotuksista valittiin muutama teema, joita oli mahdollisuus käsitellä tarkemmin opinnäytetyön puitteissa. Ratkaisuehdotuksien teemoissa esiteltiin saapumis- ja lähetysprosessi, sisäiset siirrot, varasto ja varastonhallintajärjestelmä, järjestelmä yleisesti, tuotannonsuunnittelu ja -ohjaus sekä muut.
Johtopäätöksinä voitiin todeta, että yrityksen materiaalivirtauksien sujuvoittaminen vaatii erilaisten sisäisen logistiikan prosessien, ohjeistusten ja vastuualueiden tarkempaa määrittelyä sekä kirjallisia dokumentteja. Lisäksi materiaalinohjausta tulee vahvistaa fyysisin ja visuaalisin menetelmin. Toimeksiantaja voi hyödyntää tutkimustuloksena syntynyttä ratkaisuehdotusten listaa materiaalivirtojen kehittämiseen.
Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena. Tutkimusmenetelmissä painotettiin laadullisia menetelmiä kokonaisvaltaisen ja kuvailevan aineiston keräämiseksi. Tutkimusmenetelminä hyödynnettiin puolistrukturoitua haastattelua, havainnointia, dokumentteja sekä materiaalitoimintojen katselmus -lomaketta. Aineistoa analysoitiin sisällönanalyysin ja arvovirtakaavion avulla. Ratkaisuehdotuksien arviointia varten kehitettiin ratkaisumatriisi, jossa ratkaisuehdotukset pisteytettiin asteikolla 1-9.
Tutkimuksen perusteella saatiin lista ratkaisuehdotuksista jäsenneltynä teeman ja kannattavimpien ehdotusten mukaan. Ratkaisuehdotuksista valittiin muutama teema, joita oli mahdollisuus käsitellä tarkemmin opinnäytetyön puitteissa. Ratkaisuehdotuksien teemoissa esiteltiin saapumis- ja lähetysprosessi, sisäiset siirrot, varasto ja varastonhallintajärjestelmä, järjestelmä yleisesti, tuotannonsuunnittelu ja -ohjaus sekä muut.
Johtopäätöksinä voitiin todeta, että yrityksen materiaalivirtauksien sujuvoittaminen vaatii erilaisten sisäisen logistiikan prosessien, ohjeistusten ja vastuualueiden tarkempaa määrittelyä sekä kirjallisia dokumentteja. Lisäksi materiaalinohjausta tulee vahvistaa fyysisin ja visuaalisin menetelmin. Toimeksiantaja voi hyödyntää tutkimustuloksena syntynyttä ratkaisuehdotusten listaa materiaalivirtojen kehittämiseen.