Budjetoinnin kehittäminen rakennusalan yrityksessä
Raatikainen, Nelli (2023)
Raatikainen, Nelli
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053015786
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023053015786
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli budjetoinnin kehittäminen eräälle rakennusalan yritykselle. Toimeksiantaja ei ollut aikaisemmin budjetoinut. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millainen on toimeksiantajalle sopiva budjetointityökalu sekä mitä asioita toimeksiantajan tulee huomioida budjetoinnissaan. Tarkoituksena oli, että toimeksiantaja voi suunnitella ja hallita talouttaan tuotoksena syntyvän budjetointityökalun avulla. Teoreettisessa viitekehyksessä käsiteltiin budjetointia, budjetointimenetelmiä, osa- ja pääbudjetteja sekä budjetointiprosessin eri vaiheita.
Tutkimukselliseksi lähestymistavaksi valikoitui tapaustutkimus. Aineistoa kerättiin kvalitatiivisilla tutkimusmenetelmillä, kuten haastatteluilla sekä toimeksiantajan kirjallisista materiaaleista. Työssä haastateltiin toimeksiantajan avainhenkilöitä. Haastatteluilla selvitettiin näkemyksiä, toiveita ja odotuksia budjetointityökalulle. Haastattelut toteutettiin puolistrukturoituina haastatteluina ja aineistot analysoitiin sisällönanalyysillä.
Tulosten perusteella laadittiin budjetointityökalu taulukkolaskentaohjelmaan. Budjetointityökalun osabudjeteiksi laadittiin myynti-, henkilöstö-, markkinointi- sekä kiinteiden kulujen budjetit. Pääbudjeteiksi laadittiin kassabudjetti sekä kolme eri tulosbudjettia. Tulosbudjetit laadittiin toimeksiantajan molemmille liiketoiminnoille sekä koko yritykselle. Kassabudjetti laadittiin toiselle liiketoiminnalle. Budjetointityökalun toivottiin olevan selkeä, helppokäyttöinen ja sen tuli sisältää kuukausikohtainen seuranta. Opinnäytetyön liitteiksi on liitetty tuotoksena syntyneet budjettipohjat. Tulosten perusteella saatiin selville, että toimeksiantajan tulee huomioida budjetoinnissaan toimintaympäristön vaikutukset, yrityksen kulurakenne sekä huomioida, että saatavilla on aina riittävää ja ajantasaista tietoa. Budjetoimalla toimeksiantaja voi parantaa kannattavuuttaan ja tuottavuuttaan käyttämällä budjetointia pitkän aikavälin suunnitteluun.
Opinnäytetyö onnistui ja saavutti sille asetetut tavoitteet. Toimeksiantaja sai käyttöönsä yritykselle räätälöidyn ja toiveitaan vastaavan budjetointityökalun. Lisäksi toimeksiantaja tietää, mitä budjetoinnissa tulee ottaa huomioon.
Tutkimukselliseksi lähestymistavaksi valikoitui tapaustutkimus. Aineistoa kerättiin kvalitatiivisilla tutkimusmenetelmillä, kuten haastatteluilla sekä toimeksiantajan kirjallisista materiaaleista. Työssä haastateltiin toimeksiantajan avainhenkilöitä. Haastatteluilla selvitettiin näkemyksiä, toiveita ja odotuksia budjetointityökalulle. Haastattelut toteutettiin puolistrukturoituina haastatteluina ja aineistot analysoitiin sisällönanalyysillä.
Tulosten perusteella laadittiin budjetointityökalu taulukkolaskentaohjelmaan. Budjetointityökalun osabudjeteiksi laadittiin myynti-, henkilöstö-, markkinointi- sekä kiinteiden kulujen budjetit. Pääbudjeteiksi laadittiin kassabudjetti sekä kolme eri tulosbudjettia. Tulosbudjetit laadittiin toimeksiantajan molemmille liiketoiminnoille sekä koko yritykselle. Kassabudjetti laadittiin toiselle liiketoiminnalle. Budjetointityökalun toivottiin olevan selkeä, helppokäyttöinen ja sen tuli sisältää kuukausikohtainen seuranta. Opinnäytetyön liitteiksi on liitetty tuotoksena syntyneet budjettipohjat. Tulosten perusteella saatiin selville, että toimeksiantajan tulee huomioida budjetoinnissaan toimintaympäristön vaikutukset, yrityksen kulurakenne sekä huomioida, että saatavilla on aina riittävää ja ajantasaista tietoa. Budjetoimalla toimeksiantaja voi parantaa kannattavuuttaan ja tuottavuuttaan käyttämällä budjetointia pitkän aikavälin suunnitteluun.
Opinnäytetyö onnistui ja saavutti sille asetetut tavoitteet. Toimeksiantaja sai käyttöönsä yritykselle räätälöidyn ja toiveitaan vastaavan budjetointityökalun. Lisäksi toimeksiantaja tietää, mitä budjetoinnissa tulee ottaa huomioon.