Varaston toiminnan kehittäminen
Huhtala, Tiina (2023)
Huhtala, Tiina
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052413699
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052413699
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kohdeyrityksen varaston toiminnan kehittäminen. Kohdeyritykseni on Pohjois-Pohjanmaalla sijaitseva metallinpinnoituspalveluita tuottava Mecapinta Oy. Työn tavoitteena oli kehittää Mecapinta Oy:n varaston ja logistiikan toimintaa tulo-, sisä- ja lähtölogistiikassa. Mecapinnalla logistiikka on iso osa yrityksen päivittäistä liiketoimintaa. Tässä työssä tutkittiin ja analysoitiin, voisiko varastoa ja Mecapinnan omia toimintatapoja kehittää, jotta liiketoiminta olisi vielä tehokkaampaa ja tuloksekkaampaa.
Opinnäytetyössä teoreettinen viitekehys ulottui toimitusketjuista tulologistiikkaan ja siitä suunnitelmallisessa järjestyksessä sisä- ja lähtölogistiikkaan. Tämä opinnäytetyö tehtiin käyttämällä tutkimusmenetelminä havainnointia ja teemahaastattelua. Tutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään kehityskohteita, joita yritys voisi hyödyntää tulevaisuudessa. Haastattelu toteutettiin kahdessa osassa henkilöstön kanssa. Havainnointia tehtiin puoli-osallistavana havainnointina. Puoli-osallistavassa havainnoinnissa kysyttiin havainnoinnin aikana tarkentavia tietoja tutkimusta varten.
Tutkimuksen tuloksista voitiin muodostaa selkeät johtopäätökset ja kehittämisideat. Kehittämisideoissa havaittiin, että kohdeyrityksen tulisi panostaa enemmän yrityksen sisäiseen logistiikkaan ja varastonhallintaan investoimalla sinne varastopaikkoja ja huolehtimalla työntekijöiden tarpeellisesta perehdytyksestä. Opinnäytetyössä tultiin myös tulokseen, että lisäksi yrityksen täytyisi aikatauluttaa kuljetusliikkeiden toimintaa paremmin. Yrityksen tulisi kehittää toimintaansa varaston osalta, jotta työ olisi tehokkaampaa. Kohdeyrityksessä tehokkuus tuo pidemmällä aikavälillä myös rahallista hyötyä, kun asiakastyytyväisyys kasvaa toimitusten ja toimitusaikojen osalta. Opinnäytetyön aihetta voitaisiin tutkia lisää syventymällä pienempään osa-alueeseen. Tutkimusta voitaisiin jatkaa etsimällä ja toteuttamalla kohdeyritykseen konkreettisia muutoksia. Konkreettisten muutosten seurantaa voisi tehdä erilaisilla mittareilla ja syventyä mittareiden tuottamaan dataan tarkemmin.
Opinnäytetyössä teoreettinen viitekehys ulottui toimitusketjuista tulologistiikkaan ja siitä suunnitelmallisessa järjestyksessä sisä- ja lähtölogistiikkaan. Tämä opinnäytetyö tehtiin käyttämällä tutkimusmenetelminä havainnointia ja teemahaastattelua. Tutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään kehityskohteita, joita yritys voisi hyödyntää tulevaisuudessa. Haastattelu toteutettiin kahdessa osassa henkilöstön kanssa. Havainnointia tehtiin puoli-osallistavana havainnointina. Puoli-osallistavassa havainnoinnissa kysyttiin havainnoinnin aikana tarkentavia tietoja tutkimusta varten.
Tutkimuksen tuloksista voitiin muodostaa selkeät johtopäätökset ja kehittämisideat. Kehittämisideoissa havaittiin, että kohdeyrityksen tulisi panostaa enemmän yrityksen sisäiseen logistiikkaan ja varastonhallintaan investoimalla sinne varastopaikkoja ja huolehtimalla työntekijöiden tarpeellisesta perehdytyksestä. Opinnäytetyössä tultiin myös tulokseen, että lisäksi yrityksen täytyisi aikatauluttaa kuljetusliikkeiden toimintaa paremmin. Yrityksen tulisi kehittää toimintaansa varaston osalta, jotta työ olisi tehokkaampaa. Kohdeyrityksessä tehokkuus tuo pidemmällä aikavälillä myös rahallista hyötyä, kun asiakastyytyväisyys kasvaa toimitusten ja toimitusaikojen osalta. Opinnäytetyön aihetta voitaisiin tutkia lisää syventymällä pienempään osa-alueeseen. Tutkimusta voitaisiin jatkaa etsimällä ja toteuttamalla kohdeyritykseen konkreettisia muutoksia. Konkreettisten muutosten seurantaa voisi tehdä erilaisilla mittareilla ja syventyä mittareiden tuottamaan dataan tarkemmin.