Maalivahtivalmennuksen strategia ja toiminnanlinjaus Vaasan Sport kilpaikäluokat
Lipsanen, Arttu (2023)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Lipsanen, Arttu
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052313030
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052313030
Tiivistelmä
Tämä kehittämistyö syntyi tavoitteesta ja tarpeesta uudistaa Vaasan Sportin maalivahtivalmen- nuksen toimintamallit kilpaikäluokissa ja luoda seuralle selkeä kehityssuunnitelma maalivahtival- mennuksen toteutukselle. Tämän tarpeen tuloksena syntyi maalivahtivalmennuksen strategia ja toiminnanlinjaus Vaasan Sportin kilpaikäluokkiin kaudelle 2023-2024, jotka käsittävät joukkueet U20-U15 ikäluokkien kilpajoukkueet. Kehittämistyön tuloksena syntyneen strategian tavoitteena luotiin pitkän aikavälin strategiset painopisteet toiminnalle sekä lyhyen aikavälin tavoitteet, jotka tukevat pitkän aikavälin tavoitteiden täyttymistä.
Kehittämistyön lähestymistapana oli alussa tehty lähtötilakartoitus ja tilannekuvan selvitys henki- löhaastatteluiden avulla, toimintaan osallistumalla sekä toiminnan tarkkailulla. Saatujen havain- tojen perusteella siirryttiin suunnitteluvaiheeseen, joka toteutettiin nykyisen maalivahtivalmen- nuksesta vastaavan henkilön kanssa. Lukuisten palavereiden ja ideointitapaamisten jälkeen luo- tiin suuntaviivat ja painopisteet strategialle ja toiminnanlinjaukselle. Suunnitteluvaiheessa nousi esille toimintamalleja, mitä haluttiin testata jo suunnitteluvaiheessa sekä osa niistä koettiin niin tärkeäksi, että ne oli syytä käynnistää viipymättä. Näin olisi mahdollista taata tehokkaampi stra- tegian käynnistysvaiheen aloitus keväällä. Keskeisiä menetelmiä kehittämistyön toteutuksessa olivat henkilö- ja asiantuntijahaastattelut, aivoriihityöskentely työparin kanssa tai ryhmässä, toi- mintaan osallistuminen ja sen seuranta sekä osakokonaisuuksien käytännöntestaus.
Kehittämistyön tuloksena syntyi maalivahtivalmennuksen strategia ja toiminnanlinjaus Vaasan Sportin kilpaikäluokkiin, joka jakautuu pitkän aikavälin strategisiin painopisteisiin ja tavoitteisiin sekä lyhyellä aikavälillä toteutettaviin toimenpiteisiin. Toiminnanlinjauksen keskiössä ovat maali- vahtivalmennuksen toteutuksen toimintamallit ja organisointi seuran kilpaikäluokissa, ei niinkään lajitekniset linjaukset valmennustyössä. Merkittäviä aikaansaannoksia kehittämistyön tuloksena ovat olleet maalivahtivalmennuksesta vastaavan henkilön palkkaus, valmennuksen hyvinvointi- mallin kehittäminen, yhteisöllisyyden parantaminen valmentajakerhon ja muiden tukitoimien avulla sekä toimet alueellisen yhteistyön parantamiseksi ja kehittämiseksi Pohjanmaan alueella. Lisäksi strategiasta löytyvät konkreettiset toimet valmentajien viihtyvyyden, jaksamisen ja moti- vaation edistämiseksi sekä välineistön ja resurssien määritykset laadukasta valmennustyötä tu- kevaksi.
Syntynyt uusi strategia ja toiminnanlinjaus antoi hyvät lähtökohdat uudistaa Vaasan Sportin maalivahtivalmennuksen kokonaisuutta kilpaikäluokissa ja sillä luotiin edellytykset lähteä kehit- tämään toimintaa ja kilpailukykyä. Tulevaisuudessa toimintamalleja ja sisältöjä voidaan skaalata myös kilpaikäluokkien ulkopuolelle.
Kehittämistyön lähestymistapana oli alussa tehty lähtötilakartoitus ja tilannekuvan selvitys henki- löhaastatteluiden avulla, toimintaan osallistumalla sekä toiminnan tarkkailulla. Saatujen havain- tojen perusteella siirryttiin suunnitteluvaiheeseen, joka toteutettiin nykyisen maalivahtivalmen- nuksesta vastaavan henkilön kanssa. Lukuisten palavereiden ja ideointitapaamisten jälkeen luo- tiin suuntaviivat ja painopisteet strategialle ja toiminnanlinjaukselle. Suunnitteluvaiheessa nousi esille toimintamalleja, mitä haluttiin testata jo suunnitteluvaiheessa sekä osa niistä koettiin niin tärkeäksi, että ne oli syytä käynnistää viipymättä. Näin olisi mahdollista taata tehokkaampi stra- tegian käynnistysvaiheen aloitus keväällä. Keskeisiä menetelmiä kehittämistyön toteutuksessa olivat henkilö- ja asiantuntijahaastattelut, aivoriihityöskentely työparin kanssa tai ryhmässä, toi- mintaan osallistuminen ja sen seuranta sekä osakokonaisuuksien käytännöntestaus.
Kehittämistyön tuloksena syntyi maalivahtivalmennuksen strategia ja toiminnanlinjaus Vaasan Sportin kilpaikäluokkiin, joka jakautuu pitkän aikavälin strategisiin painopisteisiin ja tavoitteisiin sekä lyhyellä aikavälillä toteutettaviin toimenpiteisiin. Toiminnanlinjauksen keskiössä ovat maali- vahtivalmennuksen toteutuksen toimintamallit ja organisointi seuran kilpaikäluokissa, ei niinkään lajitekniset linjaukset valmennustyössä. Merkittäviä aikaansaannoksia kehittämistyön tuloksena ovat olleet maalivahtivalmennuksesta vastaavan henkilön palkkaus, valmennuksen hyvinvointi- mallin kehittäminen, yhteisöllisyyden parantaminen valmentajakerhon ja muiden tukitoimien avulla sekä toimet alueellisen yhteistyön parantamiseksi ja kehittämiseksi Pohjanmaan alueella. Lisäksi strategiasta löytyvät konkreettiset toimet valmentajien viihtyvyyden, jaksamisen ja moti- vaation edistämiseksi sekä välineistön ja resurssien määritykset laadukasta valmennustyötä tu- kevaksi.
Syntynyt uusi strategia ja toiminnanlinjaus antoi hyvät lähtökohdat uudistaa Vaasan Sportin maalivahtivalmennuksen kokonaisuutta kilpaikäluokissa ja sillä luotiin edellytykset lähteä kehit- tämään toimintaa ja kilpailukykyä. Tulevaisuudessa toimintamalleja ja sisältöjä voidaan skaalata myös kilpaikäluokkien ulkopuolelle.