HR:n ratkaisut hybridityön haasteisiin: ennakointi ja kommunikaatio onnistumisen ytimessä
Niemi-Saari, Siiri (2023)
Niemi-Saari, Siiri
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051510788
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051510788
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kasvattaa tekijän ammatillista osaamista ja ymmärrystä hybridityöhän liittyen sekä löytää vastaus kysymykseen ”millaista osaamista tarvitaan HR-alan ammattilaisilta hybridityömallissa työskenneltäessä?”. Opinnäytetyön tavoitteena oli siis analysoida ja selvittää, mitkä ovat keskeisiä haasteita hybridityömallissa 2020-luvulla ja millaisella osaamisella niitä hallitaan ja ne ratkaistaan.
Opinnäytetyön tietoperustassa tarkastellaan henkilöstöhallinnon työkenttää yleisellä tasolla, hybridityötä käsitteenä syvemmin sekä muutoksia, haasteita ja vastuita hybridityön näkökulmasta 2020-luvulla. Lisäksi tietoperustassa kerrotaan, kuinka HR-työ voi edesauttaa sekä liiketoiminnan että henkilöstön menestystä hybridityömallissa työskennellessä. Tietoperustan jälkeen opinnäytetyössä perehdytään tutkimukseen, sen toteutusmenetelmiin, analysointiin sekä saatuihin tuloksiin.
Tässä opinnäytetyössä hyödynnettiin kvalitatiivista, eli laadullista tutkimusmenetelmää. Tutkimuksen aineiston kerääminen toteutettiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla. Haastattelukysymykset tukivat tutkittavaa ilmiötä. Haastattelut toteutettiin Teams-palavereilla ja aineisto äänitettiin, jonka jälkeen aineisto analysoitiin hyödyntämällä teemoittelua.
Tutkimustulokset tukivat tietoperustaa ja vastasivat tutkittavaan kysymykseen. Tutkimuksen haastattelujen perusteella kävi ilmi, että sekä johtoportaan, että HR:n tulee olla proaktiivisia, kehittää toimintatapoja jatkuvasti, ja ymmärtää muutosten ja toimintatapojen kehittämisen tärkeys jatkuvasti muuttuvassa maailmassa. jotta hybridityön haasteet pysyvät minimaalisena.
Opinnäytetyön tietoperustassa tarkastellaan henkilöstöhallinnon työkenttää yleisellä tasolla, hybridityötä käsitteenä syvemmin sekä muutoksia, haasteita ja vastuita hybridityön näkökulmasta 2020-luvulla. Lisäksi tietoperustassa kerrotaan, kuinka HR-työ voi edesauttaa sekä liiketoiminnan että henkilöstön menestystä hybridityömallissa työskennellessä. Tietoperustan jälkeen opinnäytetyössä perehdytään tutkimukseen, sen toteutusmenetelmiin, analysointiin sekä saatuihin tuloksiin.
Tässä opinnäytetyössä hyödynnettiin kvalitatiivista, eli laadullista tutkimusmenetelmää. Tutkimuksen aineiston kerääminen toteutettiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla. Haastattelukysymykset tukivat tutkittavaa ilmiötä. Haastattelut toteutettiin Teams-palavereilla ja aineisto äänitettiin, jonka jälkeen aineisto analysoitiin hyödyntämällä teemoittelua.
Tutkimustulokset tukivat tietoperustaa ja vastasivat tutkittavaan kysymykseen. Tutkimuksen haastattelujen perusteella kävi ilmi, että sekä johtoportaan, että HR:n tulee olla proaktiivisia, kehittää toimintatapoja jatkuvasti, ja ymmärtää muutosten ja toimintatapojen kehittämisen tärkeys jatkuvasti muuttuvassa maailmassa. jotta hybridityön haasteet pysyvät minimaalisena.