Optimering av ERP-system
Holm, Samuel (2023)
Holm, Samuel
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051110275
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051110275
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee toiminnanohjausjärjestelmän optimointia HUR-yrityksessä. Opinnäytetyön päätavoitteena oli saada aikaan toimiva tuotanto tuotannonohjausjärjestelmä Lemonsoftissa, luopua vanhan tuotannonohjausjärjestelmän MAINTin käytöstä ja mahdollistaa näin yrityksen hitsausosaston komponenttitilaukset Lemonsoftilla. Alatavoitteina oli, että varastosaldot seuraisivat tuotantoa reaaliajassa ja että tuotannon kuormitusta olisi mahdollista seurata.
Hankkeen toteuttamiseksi muutettiin tuoterakenteita, varastoja ja asetuksia, jotka vaikuttavat siihen, miten tuotannonohjausjärjestelmä käsittelee tuotteita ja niiden komponentteja. Tuotantoa Lemonsoftissa testattiin ennen käyttöönottoa valmistamalla 185 tuotetta mahdollisten ongelmien paljastamiseksi.
Työn käytännön osuuden toteuttamiseksi käytettiin menetelmiä, kuten entisten projektipäälliköiden, osastopäälliköiden ja yrityksen toimitusjohtajan haastattelua. Muita menetelmiä olivat neljän viikon itseopiskelu Lemonsoft-ohjelman toiminnasta ja rakenteesta sekä kolmipäiväinen koulutuskurssi, jossa käytiin läpi ohjelman perusteet ja jossa voitiin määritellä, mitä toimintoja hanke edellyttää ja miten ne on tarkoitus toteuttaa. Muita käytettyjä menetelmiä olivat kirjallisuuden lukeminen ja tiedonhaku Internetistä toiminnanohjausjärjestelmien käyttöönotosta.
Tuloksena oli, että toiminnanohjausjärjestelmän tuotanto seuraa nyt reaaliaikaisesti tehtaan tuotantoa ja varastosaldot ovat aina oikein. Kuukausittaiset inventoinnit eivät enää ole tarpeen, ja niistä voitaisiin luopua. Hitsausosasto käyttää Lemonsoftia apuvälineenä komponenttien tilaamiseen viikoittain, ja tämä johti siihen, että vanhaa tuotannonohjausjärjestelmää MAINTia ei enää käytetä.
Hankkeen toteuttamiseksi muutettiin tuoterakenteita, varastoja ja asetuksia, jotka vaikuttavat siihen, miten tuotannonohjausjärjestelmä käsittelee tuotteita ja niiden komponentteja. Tuotantoa Lemonsoftissa testattiin ennen käyttöönottoa valmistamalla 185 tuotetta mahdollisten ongelmien paljastamiseksi.
Työn käytännön osuuden toteuttamiseksi käytettiin menetelmiä, kuten entisten projektipäälliköiden, osastopäälliköiden ja yrityksen toimitusjohtajan haastattelua. Muita menetelmiä olivat neljän viikon itseopiskelu Lemonsoft-ohjelman toiminnasta ja rakenteesta sekä kolmipäiväinen koulutuskurssi, jossa käytiin läpi ohjelman perusteet ja jossa voitiin määritellä, mitä toimintoja hanke edellyttää ja miten ne on tarkoitus toteuttaa. Muita käytettyjä menetelmiä olivat kirjallisuuden lukeminen ja tiedonhaku Internetistä toiminnanohjausjärjestelmien käyttöönotosta.
Tuloksena oli, että toiminnanohjausjärjestelmän tuotanto seuraa nyt reaaliaikaisesti tehtaan tuotantoa ja varastosaldot ovat aina oikein. Kuukausittaiset inventoinnit eivät enää ole tarpeen, ja niistä voitaisiin luopua. Hitsausosasto käyttää Lemonsoftia apuvälineenä komponenttien tilaamiseen viikoittain, ja tämä johti siihen, että vanhaa tuotannonohjausjärjestelmää MAINTia ei enää käytetä.