Kunnossapidon suunnitelmallisuuden lisääminen valmentavan johtamisen menetelmillä
Paaso, Samuli (2023)
Paaso, Samuli
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051210430
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023051210430
Tiivistelmä
Valmentavan johtamisen yleistyttyä työpaikoilla johtamismallina, on myös Valio Oy päättänyt siirtyä val-mentavan johtamisen malliin. Vanhat kontrolloivat johtamismallit on syrjäytetty mallilla, jossa asioista kes-kustellaan avoimesti ja kaikki tähtää organisaation sekä yksilön kehittymiseen. Organisaatiot elävät jatku-vassa muutoksessa ja siksi valmentava johtaminen luo aidon mahdollisuuden tuoda asioita avoimesti esille muutostilanteessa sekä auttaa henkilöitä ymmärtämään muutoksen tarpeellisuuden.
Opinnäytetyö on tehty Valio Oy:n Oulun tehtaan kunnossapitopäällikön toimeksiantona. Valiolla valmenta-van johtamisen mallia on alettu kouluttaa henkilöstölle vuonna 2023. Kunnossapidon esihenkilöille valmen-tavan johtamisen malli oli osittain tuttu, mutta työntekijöille malli oli vielä tutkimusta tehtäessä vieras.
Työssä valmentavan johtamisen mallia tutkitaan kunnossapidon suunnitelmallisen työn lisäämisen mahdol-listavana menetelmänä. Kyseessä on tapaustutkimus ja tutkimus tehdään laadullisena tutkimuksena. Teori-aa on sidottu käytäntöön tutkimuksessa tehdyn kyselyn pohjalta. Kyselyn ennakkotietoina on käytetty Vali-olla tehtyä Voice-kyselyä ja sen pohjalta on nostettu esiin haasteita, jotka ohjaavat tutkimuksen kysymyk-siä.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että kunnossapidon suunnitelmallisuutta voidaan lisätä valmentavan joh-tamisen menetelmillä. Työssä käsitellään erilaisia toimenpiteitä, joita valmentavasta johtamisesta on viety käytäntöön sekä työkaluja, joilla valmentava esihenkilö voi vaikuttaa tiiminsä suoriutumiseen. Työn keski-öön nousivat johtamisen ja johtamistapahtumien kehittäminen, henkilöstön osallistaminen, osaamisen ke-hittäminen, palautteen antaminen, potentiaalin 100 % hyödyntäminen sekä onnistumisen mittarit.
Opinnäytetyö on tehty Valio Oy:n Oulun tehtaan kunnossapitopäällikön toimeksiantona. Valiolla valmenta-van johtamisen mallia on alettu kouluttaa henkilöstölle vuonna 2023. Kunnossapidon esihenkilöille valmen-tavan johtamisen malli oli osittain tuttu, mutta työntekijöille malli oli vielä tutkimusta tehtäessä vieras.
Työssä valmentavan johtamisen mallia tutkitaan kunnossapidon suunnitelmallisen työn lisäämisen mahdol-listavana menetelmänä. Kyseessä on tapaustutkimus ja tutkimus tehdään laadullisena tutkimuksena. Teori-aa on sidottu käytäntöön tutkimuksessa tehdyn kyselyn pohjalta. Kyselyn ennakkotietoina on käytetty Vali-olla tehtyä Voice-kyselyä ja sen pohjalta on nostettu esiin haasteita, jotka ohjaavat tutkimuksen kysymyk-siä.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että kunnossapidon suunnitelmallisuutta voidaan lisätä valmentavan joh-tamisen menetelmillä. Työssä käsitellään erilaisia toimenpiteitä, joita valmentavasta johtamisesta on viety käytäntöön sekä työkaluja, joilla valmentava esihenkilö voi vaikuttaa tiiminsä suoriutumiseen. Työn keski-öön nousivat johtamisen ja johtamistapahtumien kehittäminen, henkilöstön osallistaminen, osaamisen ke-hittäminen, palautteen antaminen, potentiaalin 100 % hyödyntäminen sekä onnistumisen mittarit.