Alumnitoimintamalli tradenomikoulutuksen työelämäyhteyksien vahvistajana
Kaarni, Christina (2014)
Kaarni, Christina
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014061212703
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2014061212703
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyönä tehdyn kehittämistehtävän tavoitteena oli suunnitella alumnitoimintamalli Metropolia Ammattikorkeakoulun liiketoimintaosaamisen klusterille, joka oli tämän kehittämistehtävän toimeksiantaja.
Metropolia Ammattikorkeakoulu on nykymuotoisena organisaationa melko nuori, joskin yhdistymishistoria kautta menneisyys jollain aloilla ulottuu jopa 1800-luvulle. Vuoden 2014 alusta voimaan tullut valtion uusi ammattikorkeakoulujen rahoitusmalli tuo Metropolialle paineita lisätä ulkoista rahoitusta. Tähän haasteeseen alumnitoiminnan kehittäminen tuo lisämahdollisuuksia. Liiketoimintaosaamisen klusterissa, sittemmin liiketalouden alalla, tavoitteena oli suunnitella ja käynnistää tradenomeille suunnattu alumnitoiminta. Tavoite pilkottiin osasuorituksiin samalla kun perusperiaatteena oli että kaikkien suunnitelmien ja toimenpiteiden tuli olla Metropolian strategioiden ja linjausten mukaisia.
Kehittämistehtävän teoriakehykseksi valikoitui strategisten arvoverkkojen uutta liiketoimintaa kehittävä verkkoteoriamalli sekä käsite identiteettipääomasta riskiyhteiskunnassa. Tehtävä toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa käytettiin pääasiallisesti laadullisia menetelmiä kuten henkilökohtaisia haastatteluja. Haastattelut on toteutettu joko henkilökohtaisina vuorovaikutustilanteina, tradenomiopiskelijoiden harjoitustehtävänä tai kirjallisina kyselyinä. Vertailevaa arviointia tehtiin muiden vastaavien laitosten toimintamalleista ja kokemuksista. Selvityksiin ja raportteihin paneuduttiin kirjallisuustutkimuksina ja teoriaan perehdyttiin kirjallisuuden avulla. Toiminnan käynnistämistä suunniteltiin loppuvaiheessa tiiviissä yh-teistyössä Metropolia Ammattikorkeakoulun alumnikoordinaattori Milla Hakkaraisen kanssa.
Toimintatutkimuksen tuloksena päädyttiin ehdottamaan verkostoitumisfoorumin muodostamista ja tarjoamista Metropolian opiskelijoille, henkilökunnalle, sen vaikutuspiiriin kuuluville työelämän sidosryhmille, partnereille ja alumneille. Alumneille se muodostaisi samalla kotisataman, ankkuripaikan, nykyisessä jatkuvassa muutoksessa olevassa riskiyhteiskunnassamme. Kehittämistehtävälle asetetut tavoitteet saavutettiin pääsääntöisesti vaikkakin toiminnan käynnistäminen ja määrittelyt toiminnan tuloksellisuuden mittaamiseksi jäivät toteutumatta.
Metropolia Ammattikorkeakoulu on nykymuotoisena organisaationa melko nuori, joskin yhdistymishistoria kautta menneisyys jollain aloilla ulottuu jopa 1800-luvulle. Vuoden 2014 alusta voimaan tullut valtion uusi ammattikorkeakoulujen rahoitusmalli tuo Metropolialle paineita lisätä ulkoista rahoitusta. Tähän haasteeseen alumnitoiminnan kehittäminen tuo lisämahdollisuuksia. Liiketoimintaosaamisen klusterissa, sittemmin liiketalouden alalla, tavoitteena oli suunnitella ja käynnistää tradenomeille suunnattu alumnitoiminta. Tavoite pilkottiin osasuorituksiin samalla kun perusperiaatteena oli että kaikkien suunnitelmien ja toimenpiteiden tuli olla Metropolian strategioiden ja linjausten mukaisia.
Kehittämistehtävän teoriakehykseksi valikoitui strategisten arvoverkkojen uutta liiketoimintaa kehittävä verkkoteoriamalli sekä käsite identiteettipääomasta riskiyhteiskunnassa. Tehtävä toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa käytettiin pääasiallisesti laadullisia menetelmiä kuten henkilökohtaisia haastatteluja. Haastattelut on toteutettu joko henkilökohtaisina vuorovaikutustilanteina, tradenomiopiskelijoiden harjoitustehtävänä tai kirjallisina kyselyinä. Vertailevaa arviointia tehtiin muiden vastaavien laitosten toimintamalleista ja kokemuksista. Selvityksiin ja raportteihin paneuduttiin kirjallisuustutkimuksina ja teoriaan perehdyttiin kirjallisuuden avulla. Toiminnan käynnistämistä suunniteltiin loppuvaiheessa tiiviissä yh-teistyössä Metropolia Ammattikorkeakoulun alumnikoordinaattori Milla Hakkaraisen kanssa.
Toimintatutkimuksen tuloksena päädyttiin ehdottamaan verkostoitumisfoorumin muodostamista ja tarjoamista Metropolian opiskelijoille, henkilökunnalle, sen vaikutuspiiriin kuuluville työelämän sidosryhmille, partnereille ja alumneille. Alumneille se muodostaisi samalla kotisataman, ankkuripaikan, nykyisessä jatkuvassa muutoksessa olevassa riskiyhteiskunnassamme. Kehittämistehtävälle asetetut tavoitteet saavutettiin pääsääntöisesti vaikkakin toiminnan käynnistäminen ja määrittelyt toiminnan tuloksellisuuden mittaamiseksi jäivät toteutumatta.