Johtamisen kehittäminen nykyaikaisessa työympäristössä
Leskinen, Jesse (2023)
Leskinen, Jesse
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304296951
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202304296951
Tiivistelmä
Maailmanlaajuisen pandemian myötä monissa yrityksissä jouduttiin tekemään pikainen ja suunnittelematon siirtymä etätöihin. Etätyö on tullut jäädäkseen ja tulevaisuuden esihenkilön on tärkeää hallita vuorovaikutustaidot ja läsnä oleminen välimatkasta huolimatta. Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Atea Finlandin Joensuun toimipisteelle. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten kohdeorganisaation esihenkilöiden työtehtävät, työskentelytavat ja työympäristöt eroavat toisistaan, millaiseksi esihenkilöt ovat kokeneet johtamisen nykyaikaisessa työympäristössä sekä miten esihenkilötyötä voisi kehittää edelleen. Lisäksi opinnäytetyön lopputuotoksena koostettiin johtamisen huoneentaulu esihenkilöiden työn tueksi.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä ja sen aineistonhankintamenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Haastatteluihin osallistui viisi esihenkilöä kohdeorganisaatiosta. Haastatteluista kerättyä aineistoa käsiteltiin laadullisen sisällönanalyysin keinoin.
Haastatteluista kävi ilmi, että esihenkilöiden työympäristöt ovat keskenään varsin samankaltaiset ja ettei välimatkan koeta haittaavan esihenkilötyössä onnistumista. Aineiston perusteella tärkeimmiksi kehitysehdotuksiksi nousivat one-to-one-keskusteluiden säännöllinen pitäminen, joustavuuden säilyttäminen työskentelypaikan osalta, esihenkilöiden työn ja ajankäytön suunnitelmallisuus sekä esihenkilöiden henkilökohtaisiin kehittymistoiveisiin vastaaminen.
Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä ja sen aineistonhankintamenetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja. Haastatteluihin osallistui viisi esihenkilöä kohdeorganisaatiosta. Haastatteluista kerättyä aineistoa käsiteltiin laadullisen sisällönanalyysin keinoin.
Haastatteluista kävi ilmi, että esihenkilöiden työympäristöt ovat keskenään varsin samankaltaiset ja ettei välimatkan koeta haittaavan esihenkilötyössä onnistumista. Aineiston perusteella tärkeimmiksi kehitysehdotuksiksi nousivat one-to-one-keskusteluiden säännöllinen pitäminen, joustavuuden säilyttäminen työskentelypaikan osalta, esihenkilöiden työn ja ajankäytön suunnitelmallisuus sekä esihenkilöiden henkilökohtaisiin kehittymistoiveisiin vastaaminen.