Varastoitavan tuotteen elinkaari ja arvonalentuminen
Kauppinen, Asta (2023)
Kauppinen, Asta
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202302212637
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202302212637
Tiivistelmä
Työ toteutettiin Joensuun Autohajottamo Närhi Oy:lle, joka toimii raskaan kaluston varaosien maahantuojana ja jälleenmyyjänä. Yrityksen varastoon oli kertynyt vuosien aikana tuotteita, joille ei ollut kysyntää. Kiertämättömät tuotteet veivät tilaa varastossa, hidastivat kiertonopeutta ja sitoivat yrityksen pääomaa. Kiertämättömien tuotteiden arvostamiselle ei ollut selkeitä ohjeita. Työn tavoitteena oli selvittää, miten
arvonalentumista voidaan tehdä Närhi Oy:n kiertämättömille tuotteille ja miten kiertämättömien tuotteiden kertymistä voidaan ennaltaehkäistä.
Työn toteutustapana oli kehittämistutkimus. Nykytila-analyysi tehtiin havainnoimalla käytössä olevia toimintatapoja, haastattelemalla toimitusjohtajaa ja analysoimalla toiminnanohjausjärjestelmästä otettuja raportteja. Uutta aineistoa kerättiin tekemällä kysely muihin yrityksiin, haastattelemalla ulkopuolista tilintarkastajaa sekä tutkimalla toiminnanohjausjärjestelmän käyttöominaisuuksia. Teoriaosuudessa hyödynnettiin jo olemassa olevaa materiaalia ja kirjallisuutta varastoinnista, tuotteiden elinkaaresta ja varaston kirjanpidosta. Työ rajattiin koskemaan Jyväskylän jakelukeskusta, jonka tietokantaa tutkimuksessa käytettiin.
Nykytila-analyysissa selvisi, että kiertämättömien tuotteiden kertymiselle oli useita syitä. Tuotteita oli tilattu aikoinaan isoja tilauseriä, tuotteiden kysyntä oli laskenut ja osaa tuotteita varastoitiin useammalla toimittajalla saman aikaisesti. Myös tuotetiedoissa ja hinnoittelussa havaittiin puutteita. Suurin osa tuotteista ei vanhene fyysisesti, mutta osalla tuotteista ominaisuudet heikkenevät ajan saatossa.
Lopputuloksena syntyi ehdotus varastoitavien tuotteiden elinkaarimallista, jossa kiertämättömille tuotteille tehdään systemaattista arvonalentumista. Elinkaarimallissa kuvataan, mitä tuotteille tehdään varastoinnin aikana, miten kiertämättömien tuotteiden arvonalentumista toteutetaan ja miten tuotteiden vanhenemista voidaan ennaltaehkäistä. Uudella toimintamallilla varaston kiertonopeus kasvaa ja kiertämättömiin tuotteisiin sitoutunut pääoma vapautuu tuottavampaan toimintaan.
arvonalentumista voidaan tehdä Närhi Oy:n kiertämättömille tuotteille ja miten kiertämättömien tuotteiden kertymistä voidaan ennaltaehkäistä.
Työn toteutustapana oli kehittämistutkimus. Nykytila-analyysi tehtiin havainnoimalla käytössä olevia toimintatapoja, haastattelemalla toimitusjohtajaa ja analysoimalla toiminnanohjausjärjestelmästä otettuja raportteja. Uutta aineistoa kerättiin tekemällä kysely muihin yrityksiin, haastattelemalla ulkopuolista tilintarkastajaa sekä tutkimalla toiminnanohjausjärjestelmän käyttöominaisuuksia. Teoriaosuudessa hyödynnettiin jo olemassa olevaa materiaalia ja kirjallisuutta varastoinnista, tuotteiden elinkaaresta ja varaston kirjanpidosta. Työ rajattiin koskemaan Jyväskylän jakelukeskusta, jonka tietokantaa tutkimuksessa käytettiin.
Nykytila-analyysissa selvisi, että kiertämättömien tuotteiden kertymiselle oli useita syitä. Tuotteita oli tilattu aikoinaan isoja tilauseriä, tuotteiden kysyntä oli laskenut ja osaa tuotteita varastoitiin useammalla toimittajalla saman aikaisesti. Myös tuotetiedoissa ja hinnoittelussa havaittiin puutteita. Suurin osa tuotteista ei vanhene fyysisesti, mutta osalla tuotteista ominaisuudet heikkenevät ajan saatossa.
Lopputuloksena syntyi ehdotus varastoitavien tuotteiden elinkaarimallista, jossa kiertämättömille tuotteille tehdään systemaattista arvonalentumista. Elinkaarimallissa kuvataan, mitä tuotteille tehdään varastoinnin aikana, miten kiertämättömien tuotteiden arvonalentumista toteutetaan ja miten tuotteiden vanhenemista voidaan ennaltaehkäistä. Uudella toimintamallilla varaston kiertonopeus kasvaa ja kiertämättömiin tuotteisiin sitoutunut pääoma vapautuu tuottavampaan toimintaan.