Varastohallintajärjestelmän kehitysehdotus
Hakkarainen, Maiju (2023)
Hakkarainen, Maiju
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202301251626
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202301251626
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on tehdä kehitysehdoitus Uudenkaupungin rautavalimon logistiikkakeskukselle, varastonhallintajärjestelmän muutoksesta.
Tässä työssä perehdytään nykyiseen varastonhallintajärjestelmään ja sen ongelmiin sekä teoriaosuudessa käydään läpi toiminnanohjausjärjestelmäänsekä varastonhallintajärjestelmään liittyviä aiheita.
Jotta työ toteutui, tutustuin nykyisen varaston toimintaan ja kävimme läpi ongelmakohdat. Työssä käyn läpi mahdollisia vaihtoehtoja, miten varaston toimintaa voitaisiin parantaa, etenkin hyllytyksessä.
Työn kirjoitusvaiheessa etsin tietoja erilaisista tekniikoista, joilla varaston hyllytystä voidaan helpottaa, nopeuttaa ja selkeyttää. Näitä ovat esimerkiksi viivakoodit, rfid ja qr-koodit.
Ihan tarkkaa tulosta ei saatu, koska tässä työssä en ehtinyt perehtymään kustannuskysymyksiin, mutta kehitysehdotuksen periaate kuitenkin selkeytyi ja vaihtoehto tekniikoista löytyi, joka toimisi nykyisen toiminnanohjauksen rinnalla. Toivon että jatkossa asiaa pohdittaisiin mahdollisesti myös säästösyistä sekä työn tehostamiseksi varastolla.
Tässä työssä perehdytään nykyiseen varastonhallintajärjestelmään ja sen ongelmiin sekä teoriaosuudessa käydään läpi toiminnanohjausjärjestelmäänsekä varastonhallintajärjestelmään liittyviä aiheita.
Jotta työ toteutui, tutustuin nykyisen varaston toimintaan ja kävimme läpi ongelmakohdat. Työssä käyn läpi mahdollisia vaihtoehtoja, miten varaston toimintaa voitaisiin parantaa, etenkin hyllytyksessä.
Työn kirjoitusvaiheessa etsin tietoja erilaisista tekniikoista, joilla varaston hyllytystä voidaan helpottaa, nopeuttaa ja selkeyttää. Näitä ovat esimerkiksi viivakoodit, rfid ja qr-koodit.
Ihan tarkkaa tulosta ei saatu, koska tässä työssä en ehtinyt perehtymään kustannuskysymyksiin, mutta kehitysehdotuksen periaate kuitenkin selkeytyi ja vaihtoehto tekniikoista löytyi, joka toimisi nykyisen toiminnanohjauksen rinnalla. Toivon että jatkossa asiaa pohdittaisiin mahdollisesti myös säästösyistä sekä työn tehostamiseksi varastolla.