Motivaation johtamisen vaikutus vapaaehtoistyöhön sitoutumisessa
Naukkarinen, Siiri (2022)
Naukkarinen, Siiri
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121228182
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121228182
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, motivaation ja sen johtamisen vaikutusta vapaaehtoistyöhön sitoutumisessa. Vapaaehtoisorganisaatioiden on tänä päivänä vaikeaa saada tekijöitä sitoutumaan pitkäkestoisesti vapaaehtoistehtäviin. Vapaaehtoistyö on kansalaisoikeus ja kuka tahansa saa osallistua ja aloittaa tekemään vapaaehtoistyötä. Koska tekijöitä on vähän, monet vapaaehtoisorganisaatiot ottavat kaikki
toiminnasta kiinnostuneet mukaan organisaation toimintaan. Vapaaehtoistoiminnan johtaminen voi tuottaa haasteita siinä, että löydetään tekijöille sekä organisaation tarpeisiin nähden sopivat tehtävät tekijöille.
Jos toimintaa ei osata johtaa oikein vaarana on, että vapaaehtoistyöntekijät lopettavat tai ylikuormittuvat
tehtävissään. Jotta näin ei kävisi, opinnäytetyön tuotoksena syntyi muistilista asioista, joita tulee ottaa huomioon vapaaehtoisia rekrytoidessa, sitoutumista lujittaessa sekä vapaaehtoistyötä johdettaessa, jotta vapaaehtoistyöntekijät pysyvät mukana vapaaehtoisorganisaatioiden toiminnassa.
Opinnäytetyön tutkimus toteutettiin laadullista tutkimusmenetelmää käyttäen. Haastatteluja tehtiin 4 kpl
ja haastateltavat haastateltiin teemahaastatteluilla, jokainen yksitellen. Teemahaastattelut olivat puolistrukturoituja. Haastattelujen jälkeen haastattelutallenteet litteroitiin sekä aineisto teemoiteltiin koodaamalla aineistosta esiin nousseita teemoja. Aineisto analysoitiin teorialähtöisesti. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostui motivaatioteorioiden esittelystä, vapaaehtoistyön määrittelystä ja johtamisesta,
sekä sitoutumisesta.
Tutkimuksen tulosten perusteella voitiin todeta, että haastateltaville tärkeää vapaaehtoistyössä sitoutumiseen oli organisoitu toiminta vapaaehtoisorganisaation puolelta. Myös henkilökohtaiset arvot ohjasivat jokaisen vapaaehtoistoimintaa ja arvopohja motivoi vapaaehtoistyössä eniten.
Opinnäytetyön tutkimus jättää jatkotutkimuksen mahdollisuuden. Opinnäytetyötä voidaan käyttää pohjana
kvantitatiiviselle tutkimukselle, jossa selvitetään, millaisia vaikutuksia motivaation johtamisella on konkreettisesti.
toiminnasta kiinnostuneet mukaan organisaation toimintaan. Vapaaehtoistoiminnan johtaminen voi tuottaa haasteita siinä, että löydetään tekijöille sekä organisaation tarpeisiin nähden sopivat tehtävät tekijöille.
Jos toimintaa ei osata johtaa oikein vaarana on, että vapaaehtoistyöntekijät lopettavat tai ylikuormittuvat
tehtävissään. Jotta näin ei kävisi, opinnäytetyön tuotoksena syntyi muistilista asioista, joita tulee ottaa huomioon vapaaehtoisia rekrytoidessa, sitoutumista lujittaessa sekä vapaaehtoistyötä johdettaessa, jotta vapaaehtoistyöntekijät pysyvät mukana vapaaehtoisorganisaatioiden toiminnassa.
Opinnäytetyön tutkimus toteutettiin laadullista tutkimusmenetelmää käyttäen. Haastatteluja tehtiin 4 kpl
ja haastateltavat haastateltiin teemahaastatteluilla, jokainen yksitellen. Teemahaastattelut olivat puolistrukturoituja. Haastattelujen jälkeen haastattelutallenteet litteroitiin sekä aineisto teemoiteltiin koodaamalla aineistosta esiin nousseita teemoja. Aineisto analysoitiin teorialähtöisesti. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostui motivaatioteorioiden esittelystä, vapaaehtoistyön määrittelystä ja johtamisesta,
sekä sitoutumisesta.
Tutkimuksen tulosten perusteella voitiin todeta, että haastateltaville tärkeää vapaaehtoistyössä sitoutumiseen oli organisoitu toiminta vapaaehtoisorganisaation puolelta. Myös henkilökohtaiset arvot ohjasivat jokaisen vapaaehtoistoimintaa ja arvopohja motivoi vapaaehtoistyössä eniten.
Opinnäytetyön tutkimus jättää jatkotutkimuksen mahdollisuuden. Opinnäytetyötä voidaan käyttää pohjana
kvantitatiiviselle tutkimukselle, jossa selvitetään, millaisia vaikutuksia motivaation johtamisella on konkreettisesti.