Perehdyttämissuunnitelman kehittäminen : case: Yritys X
Suhonen, Juuso (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121227974
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022121227974
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin logistiikka-alan yritykselle X. Sen tavoitteena oli selvittää mitä kuuluu sisällyttää kuljettajien perehdyttämissuunnitelmaan, mitä pitää ottaa huomioon, kun tehdään yritykselle X perehdyttämissuunnitelma sekä mitä kehitettävää on yrityksen X perehdyttämissuunnitelmassa. Tärkeää oli erityisesti pohtia, mitä hyvä perehdyttämisprosessi sisältää sekä mitkä menetelmät palvelevat yrityksen X perehtymisprosessissa.
Teoriaosassa tarkastellaan perehdyttämisen prosessia kokonaisuutena ja sitä, miten kuljettajien lakiasiat vaikuttavat perehdyttämiseen. Lisäksi teoriaosassa kuvataan perehdyttämissuunnitelman tavoitteita, kohderyhmiä sekä seurantaa.
Työ suoritettiin kehittämistehtävänä ja tiedonkeruumenetelmäksi valittiin sähköinen kyselylomake. Kysely suoritettiin ajalla 20.10.2022 - 4.11.2022 ja se lähetettiin yrityksen X 80 kuljettajalle, joista kyselyyn vastasi 46. Kyselylomakkeesta saatujen tulosten sekä teorian pohjalta tuotettiin kehittämisehdotuksia yrityksen X vanhaan perehdyttämissuunnitelmaan.
Yrityksen X uudessa perehdyttämissuunnitelmassa yrityksen esittely kuvataan tarkemmalla tasolla. Perehdyttämissuunnitelmaan lisätään myös pelisäännöt ja tarkemmat tiedot yrityksen terminaalissa toimimisesta. Lisäksi on tärkeää lisätä uutena kohtana työsuhdeasiat, järjestelmäohjeet sekä perehdyttäjälle oma osionsa. Kehittämisehdotukset sisältävä uusi perehdyttämissuunnitelma on annettu yrityksen X käyttöön.
Teoriaosassa tarkastellaan perehdyttämisen prosessia kokonaisuutena ja sitä, miten kuljettajien lakiasiat vaikuttavat perehdyttämiseen. Lisäksi teoriaosassa kuvataan perehdyttämissuunnitelman tavoitteita, kohderyhmiä sekä seurantaa.
Työ suoritettiin kehittämistehtävänä ja tiedonkeruumenetelmäksi valittiin sähköinen kyselylomake. Kysely suoritettiin ajalla 20.10.2022 - 4.11.2022 ja se lähetettiin yrityksen X 80 kuljettajalle, joista kyselyyn vastasi 46. Kyselylomakkeesta saatujen tulosten sekä teorian pohjalta tuotettiin kehittämisehdotuksia yrityksen X vanhaan perehdyttämissuunnitelmaan.
Yrityksen X uudessa perehdyttämissuunnitelmassa yrityksen esittely kuvataan tarkemmalla tasolla. Perehdyttämissuunnitelmaan lisätään myös pelisäännöt ja tarkemmat tiedot yrityksen terminaalissa toimimisesta. Lisäksi on tärkeää lisätä uutena kohtana työsuhdeasiat, järjestelmäohjeet sekä perehdyttäjälle oma osionsa. Kehittämisehdotukset sisältävä uusi perehdyttämissuunnitelma on annettu yrityksen X käyttöön.