Perehdytys osana sijaisen työhyvinvointia
Mikkonen, Pauliina; Silanen, Sami (2014)
Mikkonen, Pauliina
Silanen, Sami
Mikkelin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405239729
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405239729
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, kuinka Savonlinnan noutotukussa annettu perehdytys on vaikuttanut sijaisten työhyvinvointiin ja mitä kehitettävää siinä sijaisten mielestä olisi. Tutkimuksemme avulla saadaan tietoa kuinka perehdytys on järjestetty, miten sijaiset ovat sen kokeneet ja millainen vaikutus sillä on ollut työhyvinvointiin. Lisäksi saadaan tietoa, kuinka perehdytystä voisi kehittää.
Perehdyttämisen avulla luodaan edellytykset sille, että sijainen on tyytyväinen, pysyy kunnossa, sairastaa vähemmän ja huolehtii työn tuottavuudesta. Savonlinnan noutotukkuun palkataan sijaisia erityisesti juuri ennen kesäsesongin alkua. Savonlinnassa kesä on ravintoloitsijoille kiireisintä aikaa ja se näkyy myös noutotukussa vilkastuneena myyntinä ja työntekijöiden kiireenä. Sijaisia palkataan kuudesta kymmeneen henkilöä kesää kohti. Sijaisten työ alkaa juuri ennen kesäsesonkia ja perehdytykselle ei jää juurikaan aikaa kovan kiireen vuoksi. Sijaiselta vaaditaan nopeaa oppimis- ja sopeutumiskykyä, jotta kiireiseen työnkuvaan pääsisi mukaan. Tutkimuksemme on kvalitatiivinen. Tutkimusaineistomme koostuu seitsemästä vuoden 2012 tai sen jälkeen perehdytyksen saaneen sijaisen haastattelusta. Haastattelumenetelmänä on teemahaastattelu.
Tulosten perusteella voidaan todeta perehdytyksellä olleen vaikutusta sijaisten työhyvinvointiin. Parhaimmillaan annettu perehdytys lisäsi työmotivaatiota, työhön sitoutumista, turvallisuuden tunnetta, yritteliäisyyttä ja paransi työnlaatua sekä tehokkuutta. Puutteellisen perehdytyksen järjestämisen ja sisällön koettiin aiheuttavan hämmennystä, epävarmuutta, väsymystä sekä toimettomuuden ja avuttomuuden tunteita. Kehitysehdotuksia nousi esille perehdytyksessä puutteelliseksi koetuista asioista. Omaa nimettyä ohjaajaa kaivattiin, jolloin myös perehdytyksen seurantaan ja sen yksilöllisyyteen olisi voitu kiinnittää paremmin huomiota. Myös perehdytysmateriaaliin ja työturvallisuuteen toivottiin parannuksia. Tutkimustamme voi jatkossa hyödyntää perehdytysrungon ja materiaalin suunnittelussa. Jatkotutkimuksia voisi olla perehdytys ja työssäjaksaminen perehdyttäjän tai esimiehen näkökulmasta
Perehdyttämisen avulla luodaan edellytykset sille, että sijainen on tyytyväinen, pysyy kunnossa, sairastaa vähemmän ja huolehtii työn tuottavuudesta. Savonlinnan noutotukkuun palkataan sijaisia erityisesti juuri ennen kesäsesongin alkua. Savonlinnassa kesä on ravintoloitsijoille kiireisintä aikaa ja se näkyy myös noutotukussa vilkastuneena myyntinä ja työntekijöiden kiireenä. Sijaisia palkataan kuudesta kymmeneen henkilöä kesää kohti. Sijaisten työ alkaa juuri ennen kesäsesonkia ja perehdytykselle ei jää juurikaan aikaa kovan kiireen vuoksi. Sijaiselta vaaditaan nopeaa oppimis- ja sopeutumiskykyä, jotta kiireiseen työnkuvaan pääsisi mukaan. Tutkimuksemme on kvalitatiivinen. Tutkimusaineistomme koostuu seitsemästä vuoden 2012 tai sen jälkeen perehdytyksen saaneen sijaisen haastattelusta. Haastattelumenetelmänä on teemahaastattelu.
Tulosten perusteella voidaan todeta perehdytyksellä olleen vaikutusta sijaisten työhyvinvointiin. Parhaimmillaan annettu perehdytys lisäsi työmotivaatiota, työhön sitoutumista, turvallisuuden tunnetta, yritteliäisyyttä ja paransi työnlaatua sekä tehokkuutta. Puutteellisen perehdytyksen järjestämisen ja sisällön koettiin aiheuttavan hämmennystä, epävarmuutta, väsymystä sekä toimettomuuden ja avuttomuuden tunteita. Kehitysehdotuksia nousi esille perehdytyksessä puutteelliseksi koetuista asioista. Omaa nimettyä ohjaajaa kaivattiin, jolloin myös perehdytyksen seurantaan ja sen yksilöllisyyteen olisi voitu kiinnittää paremmin huomiota. Myös perehdytysmateriaaliin ja työturvallisuuteen toivottiin parannuksia. Tutkimustamme voi jatkossa hyödyntää perehdytysrungon ja materiaalin suunnittelussa. Jatkotutkimuksia voisi olla perehdytys ja työssäjaksaminen perehdyttäjän tai esimiehen näkökulmasta