Strateginen johtaminen Japanissa : japanilaisen ja länsimaisen johtamisen erot
Mäkinen, Virpi (2022)
Mäkinen, Virpi
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112924752
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112924752
Tiivistelmä
Tämä tutkimus kuuluu liiketaloustieteen tutkimusalaan. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tutkia japanilaisen strategisen johtamisen eroja länsimaiseen strategiseen johtamiseen verrattuna. Tutkimustehtävänä on tuottaa tietoa julkisten ja yksityisten organisaatioiden strategiseen johtamiseen. Japani on tunnettu liiketalouden johtamisosaamisesta ja korkean riskin toimialojen globaalina uranuurtajana tuottaen mm. laadukkaita teknologiainnovaatioita sosiaali- ja terveysalalle.
Tutkimuksessa kuvataan, mitä strategia ja strateginen johtaminen on, mitä strateginen johtaminen on Japanissa ja miten japanilainen strateginen johtaminen eroaa länsimaisesta strategisesta johtamisesta.
Kyseessä on laadullinen tutkimus, jonka teoriaosuus käsittelee länsimaisen johtamisen strategisia käsitteitä sekä japanilaista johtamista. Teemahaastattelu sisältää Japanissa työskentelevien professoreiden ja johtajien teemahaastattelut.
Tutkimus osoitti, että suurin ero on strategisen johtamisen aikajänteen pituus. Japanissa strategiat ovat ylisukupolvisia, kun taas länsimaissa strategiat ovat ennalta määritetyn strategiakauden mittaisia. Tutkimus osoitti, että länsimaiselta organisaatiolta vaaditaan japanilaisen kulttuurin ja liiketoimintakulttuurin tuntemusta, pitkäjänteisyyttä ja toimimisen tarkkuutta. This study belongs to the research field of business administration. The purpose of this study is to examine the differences between Japanese strategic management and Western strategic management. The research task is to produce information for the strategic management of public and private organizations. Japan is known for its business management expertise and as a global pioneer in high-risk industries, producing e.g. high-quality technological innovations for the social and health sector.
The research describes what strategy and strategic management are, what strategic management is in Japan and in Western countries, and how Japanese strategic management differs from Western strategic management.
It is a qualitative study, the theoretical part of which deals with the strategic concepts of Western management and Japanese management. Thematic interviews includes themed interviews of professors and managers working in Japan.
The study showed that the biggest difference is the length of the strategic management time span. In Japan, strategies are multi-generational, while in Western countries, strategies span a predetermined strategy period. The study showed that a knowledge of Japanese culture and business culture, persistence and accuracy of operation are required from a western organization in Japan.
Tutkimuksessa kuvataan, mitä strategia ja strateginen johtaminen on, mitä strateginen johtaminen on Japanissa ja miten japanilainen strateginen johtaminen eroaa länsimaisesta strategisesta johtamisesta.
Kyseessä on laadullinen tutkimus, jonka teoriaosuus käsittelee länsimaisen johtamisen strategisia käsitteitä sekä japanilaista johtamista. Teemahaastattelu sisältää Japanissa työskentelevien professoreiden ja johtajien teemahaastattelut.
Tutkimus osoitti, että suurin ero on strategisen johtamisen aikajänteen pituus. Japanissa strategiat ovat ylisukupolvisia, kun taas länsimaissa strategiat ovat ennalta määritetyn strategiakauden mittaisia. Tutkimus osoitti, että länsimaiselta organisaatiolta vaaditaan japanilaisen kulttuurin ja liiketoimintakulttuurin tuntemusta, pitkäjänteisyyttä ja toimimisen tarkkuutta.
The research describes what strategy and strategic management are, what strategic management is in Japan and in Western countries, and how Japanese strategic management differs from Western strategic management.
It is a qualitative study, the theoretical part of which deals with the strategic concepts of Western management and Japanese management. Thematic interviews includes themed interviews of professors and managers working in Japan.
The study showed that the biggest difference is the length of the strategic management time span. In Japan, strategies are multi-generational, while in Western countries, strategies span a predetermined strategy period. The study showed that a knowledge of Japanese culture and business culture, persistence and accuracy of operation are required from a western organization in Japan.