Työn rakenteiden yhteys hoitohenkilöstön irtisanoutumis- ja alanvaihtoaikeisiin
Aalto, Katriina; Hannula, Niina (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112924978
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022112924978
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysala on yhä pahenevassa ongelmassa henkilöstön riittävyyden suhteen. Alalle ei ole hakijoita ja jo alalla työskentelevät hakeutuvat muihin töihin. Lisäksi alalta on eläköitymäs-sä suuri joukko hoitajia lähivuosien aikana. Hyvin organisoitu työ on keino lisätä työtyytyväisyyt-tä ja sitä kautta työn ja alan pitovoimaa.
Halusimme kyselytutkimuksessamme selvittää, onko työn rakenteilla ja niiden järjestelyllä merki-tystä työntekijöiden irtisanoutumis- ja jopa alanvaihtoaikeisiin. Tutkimus toteutettiin Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin alueella. Kysely muodostui srtukturoiduista kysymyksistä, sekä avoimista kysymyksistä, joissa vastaajat saivat kertoa syitä irtisanoutumis-/ alanvaihtoaikeilleen.
Määrällinen tutkimusaineisto kerättiin Webropol-kyselynä syyskuussa 2021. Otokseen kuului yhteensä 900 sosiaali- ja terveysalan työntekijää. Vastauksia saimme 148 kappaletta, vastaus-prosentin ollessa 16,4 %. Vastauksia analysoitiin SPSS-tilastotieteenohjelmalla, sekä sisällön analyysin keinoin. Vastausanalyysien perusteella nostimme esiin seikkoja, joilla oli sekä tilastolis-ta merkitsevyyttä, sekä jotka olivat nousseet useimmiten esiin avoimissa vastauksissa. Näistä seikoista nostimme esiin kehittämiskohteita, jotka esittelimme yhteistyöpalaverissa PPSHP:n kanssa.
Vastauksista kävi ilmi, että tärkeimpänä kehittämiskohteena organisaatiotasolla vastaajat kokivat riittävän henkilöstömäärän saamisen, lisäksi koettiin puutteita työyhteisössä yhteistesti sovittujen sääntöjen noudattamisessa, sekä yhteistyö eri yksiköiden välillä. Henkilökohtaisella tasolla vas-taajat kokivat, että heillä ei ole riittävästi aikaa työnsä tekemiseen, eikä töidensä suunnitteluun. Myös jatkuvat epäolennaiset keskeytykset häiritsivät työntekoa. Toiveet palkkauksen kehittämi-sestä nousivat voimakkaasti esille.
Halusimme kyselytutkimuksessamme selvittää, onko työn rakenteilla ja niiden järjestelyllä merki-tystä työntekijöiden irtisanoutumis- ja jopa alanvaihtoaikeisiin. Tutkimus toteutettiin Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin alueella. Kysely muodostui srtukturoiduista kysymyksistä, sekä avoimista kysymyksistä, joissa vastaajat saivat kertoa syitä irtisanoutumis-/ alanvaihtoaikeilleen.
Määrällinen tutkimusaineisto kerättiin Webropol-kyselynä syyskuussa 2021. Otokseen kuului yhteensä 900 sosiaali- ja terveysalan työntekijää. Vastauksia saimme 148 kappaletta, vastaus-prosentin ollessa 16,4 %. Vastauksia analysoitiin SPSS-tilastotieteenohjelmalla, sekä sisällön analyysin keinoin. Vastausanalyysien perusteella nostimme esiin seikkoja, joilla oli sekä tilastolis-ta merkitsevyyttä, sekä jotka olivat nousseet useimmiten esiin avoimissa vastauksissa. Näistä seikoista nostimme esiin kehittämiskohteita, jotka esittelimme yhteistyöpalaverissa PPSHP:n kanssa.
Vastauksista kävi ilmi, että tärkeimpänä kehittämiskohteena organisaatiotasolla vastaajat kokivat riittävän henkilöstömäärän saamisen, lisäksi koettiin puutteita työyhteisössä yhteistesti sovittujen sääntöjen noudattamisessa, sekä yhteistyö eri yksiköiden välillä. Henkilökohtaisella tasolla vas-taajat kokivat, että heillä ei ole riittävästi aikaa työnsä tekemiseen, eikä töidensä suunnitteluun. Myös jatkuvat epäolennaiset keskeytykset häiritsivät työntekoa. Toiveet palkkauksen kehittämi-sestä nousivat voimakkaasti esille.