Taloustiimin toiminnan kehittäminen kohdeorganisaatiossa
Nieminen, Jenni (2022)
Nieminen, Jenni
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022111723004
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022111723004
Tiivistelmä
Kehittämistyön tavoitteena oli selvittää, miten kohdeorganisaation taloustiimin toimintaa voisi parantaa ja kehittää niin, että se tukisi koko organisaatiota ja sen hurjaa kasvuvauhtia entistä paremmin. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa kohdeorganisaatiolle tietoa ja kehittämisehdotuksia, miten taloustiimin toimintaa voisi parantaa ja kehittää.
Kehittämistyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Kehittämistyön teoreettinen viitekehys rakentui tiimitoiminnan kehittämisen ympärille. Keskeisiksi käsitteiksi muodostuivat tiimityö, tiimin johtaminen, tiimin toimintatavat ja työn organisointi.
Tutkimuksen empiirisessä osassa tiedonkeruumenetelminä käytettiin kyselyä ja workshopia. Kohdeorganisaation taloustiimille tehtiin laadullinen kysely. Kyselyssä kartoitettiin tiimin toiminnan nykytilaa, kehittämiskohteita sekä odotuksia tiimin johtajuudelta. Kyselyn pohjalta muodostui käsiteltävät aihealueet pidettyyn workshopiin. Workshop pidettiin kohdeorganisaation taloustiimille ja siellä käsiteltiin tiimin palaverikäytäntöjä ja vuorovaikutusta.
Kyselyn ja workshopin vastaukset analysoitiin ja tuloksia peilattiin teoriaan. Tutkimusaineiston analysointitapa oli kyselyn osalta laadullista ja perustui sisällönanalyysiin. Workshopin lopputuloksena saatiin luotua useita eri kehittämisehdotuksia, joista osa otettiin käyttöön jo tutkimuksen aikana. Tutkimuksesta on löydettävissä useita eri kehittämisehdotuksia kohdeorganisaatiolle, mutta palaverikäytäntöjen ja vuorovaikutuksen lisäksi esille nostettiin selkeimpinä tiimin pelisääntöjen sekä tiimin johtamisen kehittäminen.
Kehittämistyö toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Kehittämistyön teoreettinen viitekehys rakentui tiimitoiminnan kehittämisen ympärille. Keskeisiksi käsitteiksi muodostuivat tiimityö, tiimin johtaminen, tiimin toimintatavat ja työn organisointi.
Tutkimuksen empiirisessä osassa tiedonkeruumenetelminä käytettiin kyselyä ja workshopia. Kohdeorganisaation taloustiimille tehtiin laadullinen kysely. Kyselyssä kartoitettiin tiimin toiminnan nykytilaa, kehittämiskohteita sekä odotuksia tiimin johtajuudelta. Kyselyn pohjalta muodostui käsiteltävät aihealueet pidettyyn workshopiin. Workshop pidettiin kohdeorganisaation taloustiimille ja siellä käsiteltiin tiimin palaverikäytäntöjä ja vuorovaikutusta.
Kyselyn ja workshopin vastaukset analysoitiin ja tuloksia peilattiin teoriaan. Tutkimusaineiston analysointitapa oli kyselyn osalta laadullista ja perustui sisällönanalyysiin. Workshopin lopputuloksena saatiin luotua useita eri kehittämisehdotuksia, joista osa otettiin käyttöön jo tutkimuksen aikana. Tutkimuksesta on löydettävissä useita eri kehittämisehdotuksia kohdeorganisaatiolle, mutta palaverikäytäntöjen ja vuorovaikutuksen lisäksi esille nostettiin selkeimpinä tiimin pelisääntöjen sekä tiimin johtamisen kehittäminen.