Työhyvinvointi hoivakodissa- hoitohenkilökunnan kokemuksia

Abstract

Hoitotyö on haastava ala ja työympäristö niin fyysisesti, psyykkisesti kuin henkisestikin. On tärkeää pyrkiä löytämään uusia keinoja, joilla voidaan hoitotyöntekijöitä tukea ja motivoida jaksamaan omassa työssään. Työhyvinvoinnin johtamisessa on tärkeää huomioida esihenkilön sitoutuminen ja asiantuntijuus työyhteisönsä työhyvinvoinnissa tukemisessa ja kehittämisessä. Tärkeää on, että esihenkilöllä on tietoa ja taitoa sekä kiinnostusta kehittää hänen omaa ja työyhteisön työhyvinvointia sekä työhyvinvoinnin johtamista. Tämän laadullisen opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata erään yksityisen ikäihmisten hoivakodin hoitohenkilökunnan kokemuksia työhyvinvoinnista ja työhyvinvoinnin johtamisesta. Laadullisen tutkimustyön toteutin hoitohenkilökunnalle teemahaastatteluina. Haastatteluissa saatujen tutkimustulosten perusteella on tavoitteena kehittää hoivakodin hoitohenkilökunnan työhyvinvointia ja työhyvinvoinnin johtamista. Työhyvinvoinnin ja työhyvinvoinnin johtamisen kehittäminen koettiin hoitotyöntekijöiden haastatteluissa tärkeänä työhyvinvointia lisäävänä asiana. Hoivakodin hoitotyössä työhyvinvoinnin edistävät tekijät olivat vahvasti työympäristön sisäisiä tekijöitä. Työhyvinvointia edistävinä tekijöitä oli hyvä työilmapiiri, yhteisöllisyyden kokemukset, jonka pohjalta korostui hyvin toteutettu asukastyö. Hyvän työilmapiiri ja työntekijöiden keskinäinen joustavuus koettiin lisäävän työhyvinvointia. Esihenkilön joustavuuden työvuoroissa koettiin olevan jonkin verran työhyvinvointia lisäävä tekijä. Esihenkilön koettiin tukevan hyvin ammatin ja ammattitaidon kehittämisen koulutuksissa. Työhyvinvointia estävät tekijät nousivat esille työn kuormittavuutena, jatkuvasti tehtävinä ylitöinä ja omien vapaiden työvuoroon vaihtumisina. Esihenkilön puolelta työhyvinvoinnin tukeminen koettiin lähes jokaisen haastateltavan kohdalla riittämättömäksi. Esihenkilöltä kaivattiin sitoutumista työyhteisön työhyvinvoinnin kehittämiseen ja sitä kautta työhyvinvointi kokemusten lisääntymiseen. Organisaation ja johdon käytännöt sekä kodin ja työn yhteensovittamisen vaikeudet estävät työhyvinvoinnin kokemista.