Opas asunto-osakeyhtiön osakkaalle ja hallituksen jäsenelle

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä opas asunto-osakeyhtiön osakkaalle ja hallituksen jäsenelle pieneen asunto-osakeyhtiöön. Asunto-osakeyhtiölaki muuttui vuoden 2009 lopussa, ja sitä noudatetaan ensisijaisesti kaikissa asunto-osakeyhtiöissä. Uuden lain myötä osakkaan ja yhtiön vastuu tarkentui entiseen lakiin verrattuna. Oppaaseen koottiin tiivistetysti tietoa asunto-osakeyhtiössä asumisesta. Teoriassa käsiteltiin asunto-osakeyhtiölakia sekä kirjanpidon ja talouden hoitamista asunto-osakeyhtiössä. Kunnossapito- ja muutostöihin tutustuttiin sekä osakkaan että yhtiön näkökulmasta katsottuna. Työn empiirinen osa oli toiminnallisen opinnäytetyön lopullinen tuotos eli opas. Oppaan perustana käytettiin teoriaa ja kyselyjä eri kohderyhmille. Kyselyiden kohteena olivat asunto-osakeyhtiön osakkaat, hallituksen jäsenet ja isännöitsijä. Kohderyhmille laadittiin omat, erilliset lomakkeet sähköpostin välityksellä. Kyselyihin valitut henkilöt valikoituivat eri-ikäisistä ja eri elämäntilanteissa olevista ihmisistä. Opas on tarpeellinen sellaisille asunto-osakeyhtiöille, joilla ei ole isännöitsijää tai jollei isännöitsijällä ole tarjota tietopakettia osakkaalle. Sähköisen median välityksellä tietoa on saatavilla runsaasti, mutta kaikilla ei ole siihen mahdollisuutta eikä taitoa etsiä oikeaa tietoa. Oppaan avulla tieto on lähellä ja luettavissa välittömästi.

The purpose of the study was to produce a guide for a small housing company. Limited Liability Housing Companies Act was changed in the end of 2009 and it is a primary regulation for all companies in that field. The responsibilities of the owner and the housing company became more exact because of this law reform. The guide was produced to give information about living in a housing company. Data for this thesis were gathered from the Housing Companies Act , and accounting and finance principles in a housing company. The maintenance and modifications from the point of view of the owner and the company were dealt with, too. The empiric part of this study is a functional thesis, guide for the housing company. The guide was based on the theory and the inquiries. The inquiries were sent to target groups by email. Target groups were the owners of the housing company, the board members and the housing manager. The guide is relevant for those housing companies that do not have an estate manager or if the estate manager does not have an information package for the shareholders. Today, a significant amount of information is in electronic form, but it is difficult to find correct facts. With the help of the guide, the information is immediately available.