Sinebrychoffin kuljetussuunnittelun kehitys
Malmberg, Tommy (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022100620896
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022100620896
Tiivistelmä
Tämä insinöörityö on toteutettu Sinebrychoffin jakeluorganisaatiolle.
Insinöörityön tarkoitus on kehittää Sinebrychoffin jakeluorganisaatiota ja erityisesti kuljetusten suunnittelua. Työ on jaettu kolmeen osa-alueeseen, joista ensimmäinen on jakeluorganisaation tiedonvälitys ja - säilytystapojen uudistaminen. Tätä varten syntyi yhteinen Teams-sivusto. Kaikkien jakeluorganisaatioon kuuluvien nähtävillä ja muokattavissa oleva Teams-sivusto oli myös luonteva paikka sijoittaa työohjeet kuljetussuunnittelun oleellisimpiin työtehtäviin.
Toisessa osassa etsitään kirjallisuudesta keinoja ja älyllisiä perusteita kehitysehdotuksille. Tätä varten perehdytään leaniin, ajatuksiin ja tavoitteisiin leanin takana sekä sen tarjoamiin keinoihin, joilla tavoitteisiin päästäisiin. Erityishuomio tässä osuudessa on leanin tehdastyöhön luotujen työkalujen soveltaminen modernissa tietotyössä, erityisesti kuljetussuunnittelussa.
Kolmas osio ja tutkimuksen alue kohdistuu kuljetussuunnittelussa tapahtuvaan tiedonvälitykseen terminaalisuunnittelussa. Suuri osa kuljetusten volyymista suuntautuu ensin yhteistyöterminaaliin muualla Suomessa ja vasta sieltä asiakkaalle. Toteutusta varten tietojen käsittelyn ja välityksen tulee toimia saumattomasti – tätä varten kerättiin puolentoista kuukauden ajanjaksolta tietoja, jotta analyysiä voidaan tehdä määrämuotoisen tiedon pohjalta.
Viimeisessä osassa kaikki edeltävät osat nivotaan yhteen. Tarkastellaan saavutettuja tuloksia Teamsin ja työohjeiden suhteen sekä pyritään antamaan kehitysehdotuksia leanin ja terminaalisuunnittelussa kerätyn aineiston pohjalta.
Insinöörityön tarkoitus on kehittää Sinebrychoffin jakeluorganisaatiota ja erityisesti kuljetusten suunnittelua. Työ on jaettu kolmeen osa-alueeseen, joista ensimmäinen on jakeluorganisaation tiedonvälitys ja - säilytystapojen uudistaminen. Tätä varten syntyi yhteinen Teams-sivusto. Kaikkien jakeluorganisaatioon kuuluvien nähtävillä ja muokattavissa oleva Teams-sivusto oli myös luonteva paikka sijoittaa työohjeet kuljetussuunnittelun oleellisimpiin työtehtäviin.
Toisessa osassa etsitään kirjallisuudesta keinoja ja älyllisiä perusteita kehitysehdotuksille. Tätä varten perehdytään leaniin, ajatuksiin ja tavoitteisiin leanin takana sekä sen tarjoamiin keinoihin, joilla tavoitteisiin päästäisiin. Erityishuomio tässä osuudessa on leanin tehdastyöhön luotujen työkalujen soveltaminen modernissa tietotyössä, erityisesti kuljetussuunnittelussa.
Kolmas osio ja tutkimuksen alue kohdistuu kuljetussuunnittelussa tapahtuvaan tiedonvälitykseen terminaalisuunnittelussa. Suuri osa kuljetusten volyymista suuntautuu ensin yhteistyöterminaaliin muualla Suomessa ja vasta sieltä asiakkaalle. Toteutusta varten tietojen käsittelyn ja välityksen tulee toimia saumattomasti – tätä varten kerättiin puolentoista kuukauden ajanjaksolta tietoja, jotta analyysiä voidaan tehdä määrämuotoisen tiedon pohjalta.
Viimeisessä osassa kaikki edeltävät osat nivotaan yhteen. Tarkastellaan saavutettuja tuloksia Teamsin ja työohjeiden suhteen sekä pyritään antamaan kehitysehdotuksia leanin ja terminaalisuunnittelussa kerätyn aineiston pohjalta.