Konseptisuunnitelma: mindfulness ja pelillistäminen luovuuden mahdollistajina – työelämän luovuuden kortit
Kiuru, Hanna; Metelinen, Mikaela (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022091120062
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022091120062
Tiivistelmä
Suomalainen työelämä tarvitsee luovuutta. Luovuus luokitellaan yhdeksi tärkeimmistä tulevaisuuden työelämätaidoista. Luovuus on keskeinen uutta tuottava elementti vuorovaikutuksessa ja sosiaalisessa kanssakäymisessä. Yksilöiden luovuus laajentuu parhaimmillaan kollektiiviseksi luovuudeksi ja on hyödyksi työyhteisöille.
Tämä opinnäytetyö tutkii luovuutta sekä sen haasteita ja mahdollisuuksia suomalaisessa työelämässä. Opinnäytetyö on ilmiöperusteinen ja selvittää, miten luovuutta voidaan tuoda esiin ja hyödyntää työyhteisöjen kilpailuetuna. Tässä opinnäytetyössä tavoitteena on kehittää ja testata konseptisuunnitelma, joka soveltuu suomalaiseen työelämään. Konseptisuunnitelman avulla etsitään ja vahvistetaan keinoja luovuuden lisäämiseksi työyhteisöissä. Lopputuloksena syntyy lopullinen konseptisuunnitelma: ehdotus työelämän luovuuden korttikonseptiksi.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys rakentuu ajankohtaisen luovuus- ja mindfulnesstutkimuksen ja -tiedon sekä pelillistämisen teorian ympärille. Teoriapohjaa rikastetaan ja syvennetään asiantuntijahaastattelujen avulla. Laadullista tutkimusta hyödynnetään myös asiakasymmärryksen kartuttamisessa. Asiakasymmärrystä kasvatetaan iteroimalla konseptia kohderyhmän kanssa. Opinnäytetyö toteutetaan konstruktiivisella tutkimusmenetelmällä. Koska tutkimuksen keskiössä on asiakasymmärryksen kartuttaminen, konstruktiivista tutkimusmenetelmää täydentämään on valikoitu palvelumuotoilun työkaluja.
Tutkimustuloksista selviää, että konseptisuunnitelman mukaiselle menetelmälle on tarvetta. Luovuuden, mindfulnessin ja pelillistäminen välillä on synergiaa. Tiimejä ja organisaatioita voidaan inspiroida pelillisyyden keinoin. Mindfulness puolestaan auttaa pysähtymään, jolloin oivallukset ja uudet ideat pääsevät syntymään.
Konseptisuunnitelma on onnistunut, sillä se vastaa tutkimustulosten valossa kohderyhmän odotuksiin ja kohtaa tarpeet. Korttikonseptia on mahdollista hyödyntää monipuolisesti erilaisissa organisaatioissa. Lisäksi se on monistettavissa usealle eri toimialalle ja soveltuu lukuisien eri kohderyhmien käyttöön. Onnistuneesta konseptisuunnitelmasta lähdetään kehittämään kaupallista tuotetta.
Tämä opinnäytetyö tutkii luovuutta sekä sen haasteita ja mahdollisuuksia suomalaisessa työelämässä. Opinnäytetyö on ilmiöperusteinen ja selvittää, miten luovuutta voidaan tuoda esiin ja hyödyntää työyhteisöjen kilpailuetuna. Tässä opinnäytetyössä tavoitteena on kehittää ja testata konseptisuunnitelma, joka soveltuu suomalaiseen työelämään. Konseptisuunnitelman avulla etsitään ja vahvistetaan keinoja luovuuden lisäämiseksi työyhteisöissä. Lopputuloksena syntyy lopullinen konseptisuunnitelma: ehdotus työelämän luovuuden korttikonseptiksi.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys rakentuu ajankohtaisen luovuus- ja mindfulnesstutkimuksen ja -tiedon sekä pelillistämisen teorian ympärille. Teoriapohjaa rikastetaan ja syvennetään asiantuntijahaastattelujen avulla. Laadullista tutkimusta hyödynnetään myös asiakasymmärryksen kartuttamisessa. Asiakasymmärrystä kasvatetaan iteroimalla konseptia kohderyhmän kanssa. Opinnäytetyö toteutetaan konstruktiivisella tutkimusmenetelmällä. Koska tutkimuksen keskiössä on asiakasymmärryksen kartuttaminen, konstruktiivista tutkimusmenetelmää täydentämään on valikoitu palvelumuotoilun työkaluja.
Tutkimustuloksista selviää, että konseptisuunnitelman mukaiselle menetelmälle on tarvetta. Luovuuden, mindfulnessin ja pelillistäminen välillä on synergiaa. Tiimejä ja organisaatioita voidaan inspiroida pelillisyyden keinoin. Mindfulness puolestaan auttaa pysähtymään, jolloin oivallukset ja uudet ideat pääsevät syntymään.
Konseptisuunnitelma on onnistunut, sillä se vastaa tutkimustulosten valossa kohderyhmän odotuksiin ja kohtaa tarpeet. Korttikonseptia on mahdollista hyödyntää monipuolisesti erilaisissa organisaatioissa. Lisäksi se on monistettavissa usealle eri toimialalle ja soveltuu lukuisien eri kohderyhmien käyttöön. Onnistuneesta konseptisuunnitelmasta lähdetään kehittämään kaupallista tuotetta.