Suomussalmen kunnan liikuntastrategia 2014-2020

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa Suomussalmen liikuntapalveluiden nykytila sekä selvittää eri-ikäisille kuntalaisille tarjottavien liikuntamahdollisuuksien riittävyys. SWOT-analyysillä selvitettiin toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset ja niiden mahdolliset vaikutukset tulevaisuudessa kunnan liikuntatoimintaan. Tämän tutkimuksen avulla etsittiin lisäksi keinoja laadukkaiden, monipuolisten ja edullisten liikuntapalveluiden turvaamiseksi kuntalaisille tulevina vuosina. Tutkimuksella haluttiin lisäksi selvittää keinoja liikuntamatkailun vetovoimaisuuden säilyttämiseksi ja lisäämiseksi.

Konkreettisena tuotoksena laadittiin Suomussalmen kuntaan liikuntastrategia-asiakirja vuosille 2014–2020.

Tutkimus toteutettiin triangulaationa eli laadullisen ja toimintatutkimuksen menetelmiä yhdistäen. Tutkimusaineisto hankittiin käyttämällä kahta kyselylomaketta, joissa oli sekä strukturoituja että puolistrukturoituja kysymyksiä. Tutkimuksen pääpaino oli liikunnan järjestäjiltä kerätyssä aineistossa sekä kuntalaisten kuulemistilaisuuksissa liikunnan harrastajilta kerätyssä aineistossa. Strategiatyötä ohjasi eri alojen asiantuntijoista muodostettu työryhmä. Strategiakauden 2014–2020 päätavoitteiksi asetettiin: suomussalmelaisten liikkuminen säännöllisesti koko elämänkulun ajan, hyvät liikuntapaikat, liikuntamatkailun edistäminen, yhteistoiminnan lisääminen liikuntatoimijoiden kesken sekä liikuntapalveluiden sopeuttaminen väestömuutokseen.

The goal of the thesis was to map out the current situation of the Physical Activity Services of Suomussalmi and to find out the sufficiency of the sports possibilities for residents of different ages. The SWOT- Analysis was used to clarify the changes in the operational environment and the effect those changes could have to the physical activities in the municipality in the future. This research was used to find ways of ensuring versatile, good quality and low cost sports services for the residents in the coming years. In addition ways of maintaining and adding the appeal of sports tourism were examined.

As an outcome a Physical Activity Strategy document was created for the municipality of Suomussalmi for the years 2014-2020.

The research was carried out as a triangulation study, i.e. combining qualitative and action research methods. The data was gathered using two questionnaires that had both structured and semi-structured questions. The main focus of the research was in data gathered from exercise organizers and municipality members' feed-back sessions. The strategy work was guided by a work group formed of experts in different fields.

The main goals for the strategy of 2014-2020 were set to be: The residents of Suomussalmi will be physically active throughout their life, the sports facilities are in good condition, the promotion of sports tourism, in-creasing cooperation among physical activity operators and adjusting the physical education services to the population change.