Esimiesasema ja ammatillinen kehittyminen
Kilpi, Markku (2014)
Kilpi, Markku
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405229362
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405229362
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää ja tuoda julki esimiestoiminnan haasteita rakennusteollisuudessa sekä tutkia, miten toimiva johtaminen voi edesauttaa hyvää työilmapiiriä, työn etenemistä sekä ammatillista etenemistä uralla.
Ihmisten toimintaa ohjaa yksilöllinen tavoitteellisuus ja sosiaalinen kyky toimia omassa ympäristössä. Urakehitystä tarkasteltaessa tulee ottaa huomioon että se on suorassa korrelaatiossa yksilön oman elämänuran kanssa. Molemmat urat menevät limittäin toistensa kanssa, ja tehdyt päätökset kummassakin ovat täynnä erilaisia mahdollisuuksia, uhkia sekä erilaisia käänteitä.
Opinnäytetyö on rajattu siten, että johtamista tarkastellaan työturvallisuuden, laatujohtamisen ja asiakaspalvelujohtamisen kautta. Työssä perehdytään johtamisen malleihin, sekä urakehitykseen yksilön ja johtamisen kannalta. Esille tuodaan johtajan henkilökohtaisia ominaisuuksia, sekä havaintoja johtajan minäkuvasta ja itsetuntemuksesta. Yritykselle tuotetun kyselyn pohjalta pyrittiin kehittämään toimivia toimintamalleja Maastorakentajien laatujärjestelmään, jotka osaltaan edistäisivät yhtiön tuottavuutta ja henkilökunnan työmukavuutta.
Yhtiölle tuotetun kyselyn pohjalta saatiin monia mielenkiintoisia tuloksia. Numeerinen yleistyytyväisyys työhön ja työympäristöön oli kyselyn pohjalta hyvää tasoa. Opinnäytetyön lopussa on kasattu tärkeimpiä kehityskohteita, joita olivat muun muassa ihmisten yksilöllisen kohtaamisen
parantaminen sekä palaverikäytäntöjen uudelleentarkastelu.
Ihmisten toimintaa ohjaa yksilöllinen tavoitteellisuus ja sosiaalinen kyky toimia omassa ympäristössä. Urakehitystä tarkasteltaessa tulee ottaa huomioon että se on suorassa korrelaatiossa yksilön oman elämänuran kanssa. Molemmat urat menevät limittäin toistensa kanssa, ja tehdyt päätökset kummassakin ovat täynnä erilaisia mahdollisuuksia, uhkia sekä erilaisia käänteitä.
Opinnäytetyö on rajattu siten, että johtamista tarkastellaan työturvallisuuden, laatujohtamisen ja asiakaspalvelujohtamisen kautta. Työssä perehdytään johtamisen malleihin, sekä urakehitykseen yksilön ja johtamisen kannalta. Esille tuodaan johtajan henkilökohtaisia ominaisuuksia, sekä havaintoja johtajan minäkuvasta ja itsetuntemuksesta. Yritykselle tuotetun kyselyn pohjalta pyrittiin kehittämään toimivia toimintamalleja Maastorakentajien laatujärjestelmään, jotka osaltaan edistäisivät yhtiön tuottavuutta ja henkilökunnan työmukavuutta.
Yhtiölle tuotetun kyselyn pohjalta saatiin monia mielenkiintoisia tuloksia. Numeerinen yleistyytyväisyys työhön ja työympäristöön oli kyselyn pohjalta hyvää tasoa. Opinnäytetyön lopussa on kasattu tärkeimpiä kehityskohteita, joita olivat muun muassa ihmisten yksilöllisen kohtaamisen
parantaminen sekä palaverikäytäntöjen uudelleentarkastelu.