Hallitusammattilaiset eteläsavolaisissa pk-yrityksissä : Osaamisen kysynnän ja tarjonnan kohtaaminen
Honkanen, Marja (2014)
Honkanen, Marja
Mikkelin ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405086489
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201405086489
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni aiheena oli tutkia, miten paljon hallitusammattilaisten osaamista hyödynnetään eteläsavolaisten pienten ja keskisuurten yritysten hallituksissa. Tutkimusongelmana oli, kohtaavatko ulkopuolisen osaamisen kysyntä ja tarjonta osakeyhtiömuotoisten pk-yritysten hallituksissa, mille osaamisalueille hallitustyöskentelyssä kaivattiin lisää vahvistusta sekä mitkä olivat mahdolliset esteet hallitusammattilaisten käytölle, mikäli niitä ilmeni. Tutkimuksen antamien vastausten perusteella pyrin myös pohtimaan kehittämiskeinoja, joilla hallitusammattilaisten osaamisen hyödyntämistä voitaisiin kehittää alueen pk-yrityksissä.
Teoreettinen osuus käsitteli osaamisen kehittämistä hallitustyössä ja viitekehyksen muodostivat pk-yritys, hallitusammattilainen sekä se osaaminen, jolle menestyvän pk-yrityksen hallitustyö perustuu.
Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisella eli määrällisellä tutkimuksella, jota täydennettiin laadullisella eli kvalitatiivisella, julkaisuista ja aihetta käsittelevistä lehti- ja verkkoartikkeleista kootulla tutkimusaineistolla. Kvantitatiivinen aineisto koottiin kyselyllä, joka osoitettiin eteläsavolaisille osakeyhtiömuotoisten pk-yritysten toimitusjohtajille ja yrittäjille. Webropol-kysely lähetettiin kohderyhmälle sähköpostilla ja tuloksia analysoitiin SPSS- ja Excel-ohjelmilla.
Tuloksista kävi ilmi, että eteläsavolaisissa pienissä ja keskisuurissa osakeyhtiöissä hyödynnetään jo melko yleisesti yrityksen ulkopuolista osaamista hallitustyöskentelyssä. Tämä koskee jo suhteellisen pieniä, 10 henkeä tai sitä enemmän työllistäviä osakeyhtiöitä. Useimmiten yrityksen liiketoimintaympäristössä tapahtunut merkittävä muutos on käynnistänyt prosessin, jonka seurauksena yrityksen ulkopuolinen liiketoiminta-, strategia- tai talousosaaja on kutsuttu mukaan hallitustyöhön. Tulevaisuudessa kysyntä näyttäisi kohdistuvan vahvimmin markkinointiosaamiseen. Suurimpina haasteina yrityksen ulkopuolisen osaamisen hyödyntämisessä nähdään sopivien ulkopuolisten osaajien löytyminen, kustannustekijät sekä tiedonpuute.
Kehittämisehdotuksina nousi esille toimeksiantajan roolin vahvistaminen koordinaattorina ja välittäjänä osaajaverkoston ja yrityksen ulkopuolisia osaajia hallitukseen hakevien pk-yritysten välillä. Tiedon jakaminen voisi tapahtua pk-yrityksille suunnitellun tutkimustiedon, palvelupakettien ja valmennuksen avulla esimerkiksi hankkeiden puitteissa yhteistyössä yhteistyökumppaneiden ja partnereiden kanssa.
Tutkimustulokset on esitelty Aalto-yliopiston Pienyrityskeskukselle.
Teoreettinen osuus käsitteli osaamisen kehittämistä hallitustyössä ja viitekehyksen muodostivat pk-yritys, hallitusammattilainen sekä se osaaminen, jolle menestyvän pk-yrityksen hallitustyö perustuu.
Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisella eli määrällisellä tutkimuksella, jota täydennettiin laadullisella eli kvalitatiivisella, julkaisuista ja aihetta käsittelevistä lehti- ja verkkoartikkeleista kootulla tutkimusaineistolla. Kvantitatiivinen aineisto koottiin kyselyllä, joka osoitettiin eteläsavolaisille osakeyhtiömuotoisten pk-yritysten toimitusjohtajille ja yrittäjille. Webropol-kysely lähetettiin kohderyhmälle sähköpostilla ja tuloksia analysoitiin SPSS- ja Excel-ohjelmilla.
Tuloksista kävi ilmi, että eteläsavolaisissa pienissä ja keskisuurissa osakeyhtiöissä hyödynnetään jo melko yleisesti yrityksen ulkopuolista osaamista hallitustyöskentelyssä. Tämä koskee jo suhteellisen pieniä, 10 henkeä tai sitä enemmän työllistäviä osakeyhtiöitä. Useimmiten yrityksen liiketoimintaympäristössä tapahtunut merkittävä muutos on käynnistänyt prosessin, jonka seurauksena yrityksen ulkopuolinen liiketoiminta-, strategia- tai talousosaaja on kutsuttu mukaan hallitustyöhön. Tulevaisuudessa kysyntä näyttäisi kohdistuvan vahvimmin markkinointiosaamiseen. Suurimpina haasteina yrityksen ulkopuolisen osaamisen hyödyntämisessä nähdään sopivien ulkopuolisten osaajien löytyminen, kustannustekijät sekä tiedonpuute.
Kehittämisehdotuksina nousi esille toimeksiantajan roolin vahvistaminen koordinaattorina ja välittäjänä osaajaverkoston ja yrityksen ulkopuolisia osaajia hallitukseen hakevien pk-yritysten välillä. Tiedon jakaminen voisi tapahtua pk-yrityksille suunnitellun tutkimustiedon, palvelupakettien ja valmennuksen avulla esimerkiksi hankkeiden puitteissa yhteistyössä yhteistyökumppaneiden ja partnereiden kanssa.
Tutkimustulokset on esitelty Aalto-yliopiston Pienyrityskeskukselle.