Palkitsemisen ja työmotivaation välinen yhteys : case: WorkPower Oy
Kauppala, Vilma (2022)
Kauppala, Vilma
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060816573
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060816573
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee palkitsemisen ja työmotivaation välistä yhteyttä toimeksiantajayritykselle WorkPower Oy. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten toimeksiantajayrityksen nykyinen palkitseminen vaikuttaa toimihenkilöiden motivaatioon.
Työn teoriaosuudessa käsiteltiin motivaatiota kuten sisäisen ja ulkoisen motivaation yleisiä käsitteitä ja niiden vaikutusta ihmisiin työntekijöinä. Lisäksi osana teoriaa oli selvittää aineellisen ja aineettoman palkitsemisen merkitystä työelämässä ja miten eri tavoilla yrityksissä palkitaan. Opinnäytetyöhön sisällytettiin myös WorkPower Oy:n yritysesittely sekä haastattelu liiketoimintajohtajan kanssa, minkä avulla paneuduttiin heidän nykyiseen palkitsemisjärjestelmäänsä.
Tutkimusmenetelmänä sovellettiin kvantitatiivisen ja kvalitatiivisen tutkimuksen yhdistelmää. Tutkimuksen avulla tarkasteltiin toimihenkilöiden motivaatiotasoa ja kuinka paljon eri tekijät vaikuttavat siihen. Tutkimuksessa tuli ilmi toimihenkilöiden mielipiteitä mikä toimeksiantajayrityksen palkitsemisessa toimii sekä kehityskohteita. Tuloksissa voitiin päätellä, että toimihenkilöiden yleinen motivaatiotaso on hyvä. Tärkeitä motivaation lähteitä heille oli yhteinen tekeminen, rahallinen palkitseminen, työn joustavuus ja itseohjautuvuus. Avoimien vastauksien kohdalla ilmaistiin, että toimihenkilöille tasavertainen ja säännöllinen palkitseminen nostaa motivaatiota. Lyhyemmän aikavälin palkitsemista voitaisiin kehittää sekä fyysisen hyvinvoinnin tukemista lisätä.
Työn teoriaosuudessa käsiteltiin motivaatiota kuten sisäisen ja ulkoisen motivaation yleisiä käsitteitä ja niiden vaikutusta ihmisiin työntekijöinä. Lisäksi osana teoriaa oli selvittää aineellisen ja aineettoman palkitsemisen merkitystä työelämässä ja miten eri tavoilla yrityksissä palkitaan. Opinnäytetyöhön sisällytettiin myös WorkPower Oy:n yritysesittely sekä haastattelu liiketoimintajohtajan kanssa, minkä avulla paneuduttiin heidän nykyiseen palkitsemisjärjestelmäänsä.
Tutkimusmenetelmänä sovellettiin kvantitatiivisen ja kvalitatiivisen tutkimuksen yhdistelmää. Tutkimuksen avulla tarkasteltiin toimihenkilöiden motivaatiotasoa ja kuinka paljon eri tekijät vaikuttavat siihen. Tutkimuksessa tuli ilmi toimihenkilöiden mielipiteitä mikä toimeksiantajayrityksen palkitsemisessa toimii sekä kehityskohteita. Tuloksissa voitiin päätellä, että toimihenkilöiden yleinen motivaatiotaso on hyvä. Tärkeitä motivaation lähteitä heille oli yhteinen tekeminen, rahallinen palkitseminen, työn joustavuus ja itseohjautuvuus. Avoimien vastauksien kohdalla ilmaistiin, että toimihenkilöille tasavertainen ja säännöllinen palkitseminen nostaa motivaatiota. Lyhyemmän aikavälin palkitsemista voitaisiin kehittää sekä fyysisen hyvinvoinnin tukemista lisätä.