Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus teollisuusalan yrityksessä
Österman, Jaana (2022)
Österman, Jaana
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022053113538
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022053113538
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli selvittää, kuinka tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuvat teollisuusalan yrityksessä. Tarkoituksena oli auttaa toimeksiantajaa kehittämään henkilöstön hyvinvointia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kautta. Opinnäytetyön tutkimusongelmana oli selvittää, millainen on tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden nykytila toimeksiantajayrityksessä ja kuinka sitä voidaan kehittää työhyvinvointia tukevaksi.
Opinnäytetyön teoriaosuus perustuu tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden sekä työhyvinvoinnin kirjallisuuteen ja verkkolähteisiin. Työn empiirinen osuus tuotettiin kvantitatiivisen henkilöstökyselyn avulla. Kysely toteutettiin Microsoft Forms -ohjelmalla. Kysely sisälsi tasa-arvoon, yhdenvertaisuuteen ja työhyvinvointiin liittyviä kysymyksiä. Kysely lähetettiin 1 304 henkilölle. Vastauksia saatiin 548 kappaletta ja näin vastausprosentiksi tuli noin 42 %.
Vastaajista suurin osa oli miehiä. Syrjintää oli kokenut 6,9 % vastaajista. Naiset olivat kokeneet syrjintää miehiä useammin. Sukupuoli ja ikä koettiin yleisimpinä syrjinnän syinä. Syrjintä tapahtui useimmiten palkkauksessa, jokapäiväisessä työssä ja urakehityksessä. Syrjintää koettiin enemmän työtoverien kuin esimiehen toimesta. Psykososiaalisista kuormitustekijöistä yleisimpänä koettiin kiire. Suurimpina voimavaroina olivat tiimin tuki, työtehtävien mielekkyys sekä tavoitteiden ymmärrettävyys ja tunne siitä, että tavoitteet ovat saavutettavissa.
Toimeksiantajalla tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuivat melko hyvin, mutta tuloksista oli havaittavissa myös selkeitä ongelmakohtia. Yrityksessä tiedettiin melko huonosti tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman olemassaolosta. Toimeksiantajan tulee lisätä avoimuutta, tiedottamista ja koulutuksia tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta, jotta yrityksen toimintakulttuuri saadaan kehitettyä tasavertaisemmaksi. Toimintakulttuurin muutos lisäisi myös henkilöstön työssä viihtymistä ja hyvinvointia.
Opinnäytetyön teoriaosuus perustuu tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden sekä työhyvinvoinnin kirjallisuuteen ja verkkolähteisiin. Työn empiirinen osuus tuotettiin kvantitatiivisen henkilöstökyselyn avulla. Kysely toteutettiin Microsoft Forms -ohjelmalla. Kysely sisälsi tasa-arvoon, yhdenvertaisuuteen ja työhyvinvointiin liittyviä kysymyksiä. Kysely lähetettiin 1 304 henkilölle. Vastauksia saatiin 548 kappaletta ja näin vastausprosentiksi tuli noin 42 %.
Vastaajista suurin osa oli miehiä. Syrjintää oli kokenut 6,9 % vastaajista. Naiset olivat kokeneet syrjintää miehiä useammin. Sukupuoli ja ikä koettiin yleisimpinä syrjinnän syinä. Syrjintä tapahtui useimmiten palkkauksessa, jokapäiväisessä työssä ja urakehityksessä. Syrjintää koettiin enemmän työtoverien kuin esimiehen toimesta. Psykososiaalisista kuormitustekijöistä yleisimpänä koettiin kiire. Suurimpina voimavaroina olivat tiimin tuki, työtehtävien mielekkyys sekä tavoitteiden ymmärrettävyys ja tunne siitä, että tavoitteet ovat saavutettavissa.
Toimeksiantajalla tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuivat melko hyvin, mutta tuloksista oli havaittavissa myös selkeitä ongelmakohtia. Yrityksessä tiedettiin melko huonosti tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman olemassaolosta. Toimeksiantajan tulee lisätä avoimuutta, tiedottamista ja koulutuksia tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta, jotta yrityksen toimintakulttuuri saadaan kehitettyä tasavertaisemmaksi. Toimintakulttuurin muutos lisäisi myös henkilöstön työssä viihtymistä ja hyvinvointia.