Työhyvinvointi kasvavan yrityksen voimavarana
Kesäläinen, Mona (2022)
Kesäläinen, Mona
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052712647
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052712647
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan toimeksiantajayrityksen työhyvinvointia ja selvitetään, miten työhyvinvointia voidaan kehittää sekä ylläpitää kasvavan yrityksen tärkeimpänä voimavarana. Tavoitteena on löytää työhyvinvoinnissa nopeasti kasvavassa organisaatiossa ja antaa niiden pohjalta kehitysehdotuksia.
Opinnäytetyön teoriaosuus käsittelee työhyvinvointia ja organisaation johtamisen kulmakiviä perustuen sähköisiin aineistoihin ja kirjallisuuteen. Opinnäytetyön tutkimusosiossa tehtiin toimeksiantajayritykselle työhyvinvointi- kysely, jonka perusteella saatiin kartoitettua lähtötilanne ja havaittiin kehityskohdat. Kysely sisälsi sekä avoimia kysymyksiä että monivalintakysymyksiä. Tulokset analysoitiin ja niiden perusteella rakennettiin työhyvinvointisuunnitelma toimeksiantajayritykselle.
Tutkimustuloksista käy ilmi, että lähtötilanne on kohtalaisen hyvällä tasolla. Parantamista kaivattiin eritoten yhteisöllisyyteen, avoimuuteen, viestintään ja työn kuormittavuuden vähentämiseen. Näiden parantamiseksi toimeksiantaja yritysottaa käyttöön Intranetin ja HR-järjestelmän.
Opinnäytetyön teoriaosuus käsittelee työhyvinvointia ja organisaation johtamisen kulmakiviä perustuen sähköisiin aineistoihin ja kirjallisuuteen. Opinnäytetyön tutkimusosiossa tehtiin toimeksiantajayritykselle työhyvinvointi- kysely, jonka perusteella saatiin kartoitettua lähtötilanne ja havaittiin kehityskohdat. Kysely sisälsi sekä avoimia kysymyksiä että monivalintakysymyksiä. Tulokset analysoitiin ja niiden perusteella rakennettiin työhyvinvointisuunnitelma toimeksiantajayritykselle.
Tutkimustuloksista käy ilmi, että lähtötilanne on kohtalaisen hyvällä tasolla. Parantamista kaivattiin eritoten yhteisöllisyyteen, avoimuuteen, viestintään ja työn kuormittavuuden vähentämiseen. Näiden parantamiseksi toimeksiantaja yritysottaa käyttöön Intranetin ja HR-järjestelmän.