Räjäytystyön johtajan hyödylliseksi koetut persoonallisuuden piirteet
Korhonen, Lassi (2022)
Korhonen, Lassi
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052712396
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052712396
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä perehdyttiin räjäytystyön johtamisen vastuunkannon inhimilliseen puoleen. Kuinka painetekijöiden kanssa pärjätään ja millaiset persoonallisuuden piirteet voivat edesauttaa työskentelyä ja olla hyödyllisiä vaativassa ja vastuullisessa tehtävässä? Louhinta- ja räjäytystöitä ohjaa usea laki ja asetus, joilla räjäytystyötä ja toimintaa ohjataan turvalliseen suuntaan. Räjäytystyötä luonnehtii yllätyksellisyys ja hallitsemattomuus. Räjäytystöissä pätee oikeuskäytäntöihin pohjautuva pääsääntöinen ankara vastuu, jossa todistustaakka vahingon sattuessa on käänteinen. Toimijan tulee osoittaa, ettei vahinko ole aiheutunut räjäytystyöstä. Ankara vastuu lisää räjäytystyössä kohdattavia paineita. Räjäytystyöhön sisältyvän hallitsemattomuuden vuoksi olen valinnut teoreettiseksi näkökulmaksi temperamentin ja stressin kokemisen teoriaa.
Persoonallisuuden piirteiden perusta on temperamentissa, joka ilmenee ihmisille tyypillisissä tavoissa reagoida uusissa ja yllättävissä tilanteissa. Erot temperamentissa auttavat ymmärtämään sitä, miksi toiset reagoivat stressitilanteissa voimakkaammin ja toisiin tilanne ei näytä vaikuttavan mitenkään. Mikä tahansa temperamenttipiirre voi toimia stressin lähteenä, kun se ei sovi ympäristön odotuksiin. Kokeneiden räjäytystyön johtajien haastattelututkimuksessa kysyttiin minkälaiset ominaisuudet nousevat esille hyödyllisinä
tai haitallisina tekijöinä räjäytystyön johtajana toimiessa. Tulosten perusteella räjäytystyön johtajan odotetaan tarttuvan aktiivisesti yllättäviinkin asioihin ja ongelmiin. Reagointikykyä tarvitaan, mutta ei liian herkästi jokaiseen asiaan. Räjäytystyön johtajan tulisi käyttäytyä rauhallisesti ja kyetä tarvittaessa tekemään päätöksiä muuttuvissa tilanteissa, keskittymään riittävästi sekä huomioimaan ympäristöä. Toivottua on, ettei räjäytystyön johtaja ole liian stressiherkkä, hän on riittävän vastuuntuntoinen ja tehokas sekä kykenee
toimimaan tarpeen mukaan rohkeasti ja ottamaan riskejä suuremmin ahdistumatta.
Ihmiset ovat erilaisia ja monenlaiset ihmiset vaihtelevilla ominaisuuksilla soveltuvat räjäytystyön johtajan rooliin. Yksittäiset piirteet eivät estä ihmistä toimimasta räjäytystyön johtajan tehtävässä. Estäviksi tekijöiksi voivat muodostua räjäytystyön johtajan työhön liittyvä liiallinen pelko, ahdistus ja stressi, joka voi estää ihmistä toimimasta kyseisessä työtehtävässä. Persoonallisuuden piirteet kohtuudella eivät muodosta estettä työskentelylle, mutta ääripäissä voi tulla ongelmia. Esimerkiksi korkean neuroottisuuden johtaja voi olla äärimmäisen varovainen välttäen kaikkea riskinottoa tai hyvin matala neuroottisuus voi merkitä uhkarohkeutta ja ylenpalttista riskinottoa. Opinnäytetyön esille nostamia hyödyllisiä persoonallisuuden piirteitä voi hyödyntää räjäytystyön johtajien ja panostajien rekrytoinneissa, kehityskeskusteluissa ja alalle hakeutumisen apuna.
Persoonallisuuden piirteiden perusta on temperamentissa, joka ilmenee ihmisille tyypillisissä tavoissa reagoida uusissa ja yllättävissä tilanteissa. Erot temperamentissa auttavat ymmärtämään sitä, miksi toiset reagoivat stressitilanteissa voimakkaammin ja toisiin tilanne ei näytä vaikuttavan mitenkään. Mikä tahansa temperamenttipiirre voi toimia stressin lähteenä, kun se ei sovi ympäristön odotuksiin. Kokeneiden räjäytystyön johtajien haastattelututkimuksessa kysyttiin minkälaiset ominaisuudet nousevat esille hyödyllisinä
tai haitallisina tekijöinä räjäytystyön johtajana toimiessa. Tulosten perusteella räjäytystyön johtajan odotetaan tarttuvan aktiivisesti yllättäviinkin asioihin ja ongelmiin. Reagointikykyä tarvitaan, mutta ei liian herkästi jokaiseen asiaan. Räjäytystyön johtajan tulisi käyttäytyä rauhallisesti ja kyetä tarvittaessa tekemään päätöksiä muuttuvissa tilanteissa, keskittymään riittävästi sekä huomioimaan ympäristöä. Toivottua on, ettei räjäytystyön johtaja ole liian stressiherkkä, hän on riittävän vastuuntuntoinen ja tehokas sekä kykenee
toimimaan tarpeen mukaan rohkeasti ja ottamaan riskejä suuremmin ahdistumatta.
Ihmiset ovat erilaisia ja monenlaiset ihmiset vaihtelevilla ominaisuuksilla soveltuvat räjäytystyön johtajan rooliin. Yksittäiset piirteet eivät estä ihmistä toimimasta räjäytystyön johtajan tehtävässä. Estäviksi tekijöiksi voivat muodostua räjäytystyön johtajan työhön liittyvä liiallinen pelko, ahdistus ja stressi, joka voi estää ihmistä toimimasta kyseisessä työtehtävässä. Persoonallisuuden piirteet kohtuudella eivät muodosta estettä työskentelylle, mutta ääripäissä voi tulla ongelmia. Esimerkiksi korkean neuroottisuuden johtaja voi olla äärimmäisen varovainen välttäen kaikkea riskinottoa tai hyvin matala neuroottisuus voi merkitä uhkarohkeutta ja ylenpalttista riskinottoa. Opinnäytetyön esille nostamia hyödyllisiä persoonallisuuden piirteitä voi hyödyntää räjäytystyön johtajien ja panostajien rekrytoinneissa, kehityskeskusteluissa ja alalle hakeutumisen apuna.