Kohti Siltasairaalaa : röntgenhoitajien perehdytyssuunnitelma uuteen angioyksikköön
Snirvi, Ella (2022)
Snirvi, Ella
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052311132
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052311132
Tiivistelmä
Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirissä rakenteilla oleva uusi Siltasairaala korvaa Töölön sairaalan ja yhdistää Töölön kuvantamisen sekä Meilahden kuvantamisen. Tämä kehittämisprojekti tarkastelee, kuinka Meilahden ja Töölön verisuonitoimenpideyksiköiden hoitajat tullaan perehdyttämään uuteen Siltasairaalan angioyksikköön.
Kehittämisprojektin tavoitteena oli luoda sähköinen perehdytyssuunnitelma angioyksikön röntgenhoitajille. Tarkoituksena oli, että perehdytyssuunnitelma sisältää kokonaisuudessaan prosessin, miten röntgenhoitajia tullaan perehdyttämään uuteen sairaalaan sekä miten osastonhoitajat ja apulaisosastonhoitajat voivat muutosjohtamisellaan helpottaa organisaatiossa tapahtuvaa muutosta. Lisäksi tarkoituksena oli turvata toiminnan aloittaminen uudessa työympäristössä sekä laadukas ja turvallinen potilastyö muutostilanteessa.
Kehittämisprojekti toteutettiin konstruktivistisen mallin mukaisesti, jossa kehittäminen tapahtui lineaarisesti ja syklisesti. Kehittämisprojektin tuotokset muodostettiin dokumenttianalyysin, työpajojen tuloksien sekä aiemman tutkimustiedon ja teorian perusteella. Kehittämisprojektin tuotoksina syntyivät kirjallinen perehdytysprosessi, perehdytyssuunnitelma sekä muutosjohtajien materiaali. The new Bridge Hospital in Helsinki will replace Töölö hospital and combine the medical imaging departments of Töölö and Meilahti. This development project studies how the radiographers of the angiography departments will be orientated to the new angiography unit at the Bridge Hospital.
The aim of this development project was to create an employee orientation plan for the radiographers in angiography departments. The purpose was to include the entire process of how the radiographers will be orientated to the new hospital and how the managers can facilitate change in the organization through the process. The purpose was to secure the start of operations in a new work environment and patient safety in a changing situation.
The development project was carried out with a constructivist model in which development took place linearly and cyclically. The outputs of the development project were formed on the results of documentary analysis, workshops, and previous research. The outputs of the development project were written orientation process, orientation plan and material for change managers.
Kehittämisprojektin tavoitteena oli luoda sähköinen perehdytyssuunnitelma angioyksikön röntgenhoitajille. Tarkoituksena oli, että perehdytyssuunnitelma sisältää kokonaisuudessaan prosessin, miten röntgenhoitajia tullaan perehdyttämään uuteen sairaalaan sekä miten osastonhoitajat ja apulaisosastonhoitajat voivat muutosjohtamisellaan helpottaa organisaatiossa tapahtuvaa muutosta. Lisäksi tarkoituksena oli turvata toiminnan aloittaminen uudessa työympäristössä sekä laadukas ja turvallinen potilastyö muutostilanteessa.
Kehittämisprojekti toteutettiin konstruktivistisen mallin mukaisesti, jossa kehittäminen tapahtui lineaarisesti ja syklisesti. Kehittämisprojektin tuotokset muodostettiin dokumenttianalyysin, työpajojen tuloksien sekä aiemman tutkimustiedon ja teorian perusteella. Kehittämisprojektin tuotoksina syntyivät kirjallinen perehdytysprosessi, perehdytyssuunnitelma sekä muutosjohtajien materiaali.
The aim of this development project was to create an employee orientation plan for the radiographers in angiography departments. The purpose was to include the entire process of how the radiographers will be orientated to the new hospital and how the managers can facilitate change in the organization through the process. The purpose was to secure the start of operations in a new work environment and patient safety in a changing situation.
The development project was carried out with a constructivist model in which development took place linearly and cyclically. The outputs of the development project were formed on the results of documentary analysis, workshops, and previous research. The outputs of the development project were written orientation process, orientation plan and material for change managers.