Katsaus anonyymin rekrytoinnin hyödyntämiseen
Tammilehto, Iris; Väisänen, Peppiina (2022)
Tammilehto, Iris
Väisänen, Peppiina
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010861
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022052010861
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia anonyymiä rekrytointia prosessina, sekä sen potentiaalia vaikuttaa yhteiskunnan yhdenvertaisuuteen. Tutkimuksessa selvitettiin anonyymin rekrytoinnin prosessin käytänteitä ja haasteita kahdessa case-yrityksessä. Aihetta lähestyttiin yhteiskunnan monimuotoistumisen sekä yritysvastuun kautta.
Aiheeksi valittiin anonyymi rekrytointi, sillä se on erittäin ajankohtainen nyky-yhteiskunnassa, ja Suomen työmarkkinoiden vastuullisuus kiinnostaa henkilökohtaisesti molempia opinnäytetyön kirjoittajaa. Tutkimuksen tekemisen ajankohta sijoittui käytännössä tammikuun 2021 ja huhtikuu 2022 välille. Koronapandemia vaikutti tutkimuksen ajanjakson pidentymiseen.
Työn tietoperusta käsittelee työelämän vastuullisuutta, rekrytointia sekä anonyymiä rekrytointia käsitteinä. Tietoperustassa tutustutaan yritysvastuuseen, syrjintää estävään lainsäädäntöön, rekrytointiprosessiin ja sen haasteisiin, sekä eri organisaatioiden tekemiin anonyymin rekrytoinnin pilotteihin. Tietoa kerättiin pääosin parin viime vuoden aikana julkaistuista artikkeleista ja tutkimuksista, mutta myös aiheeseen liittyvästä kirjallisuudesta.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusta. Kahteen organisaatioon lähetettiin laaja haastattelutyyppinen Google Forms kysely, joihin saatiin yhdet vastaukset anonyymeihin rekrytointeihin osallistuneilta henkilöiltä kummastakin organisaatiosta.
Tutkimustuloksista ilmeni, että anonyymi rekrytointi on käytäntönä hieman enemmän resursseja kuluttava, kuin perinteinen rekrytointi, mutta organisaatioiden mukaan se kannattaa, sillä se lisää tasa-arvoa ja sillä on potentiaalia vähentää syrjintää rekrytoinnissa. Tutkimusta tehdessä sekä siihen valmistautuessa nousi selvästi esiin muuttuva maailmantilanne, monimuotoistumisen kasvaminen sekä organisaatioiden arvomaailman muuttuminen vastuullisemmaksi.
Aiheeksi valittiin anonyymi rekrytointi, sillä se on erittäin ajankohtainen nyky-yhteiskunnassa, ja Suomen työmarkkinoiden vastuullisuus kiinnostaa henkilökohtaisesti molempia opinnäytetyön kirjoittajaa. Tutkimuksen tekemisen ajankohta sijoittui käytännössä tammikuun 2021 ja huhtikuu 2022 välille. Koronapandemia vaikutti tutkimuksen ajanjakson pidentymiseen.
Työn tietoperusta käsittelee työelämän vastuullisuutta, rekrytointia sekä anonyymiä rekrytointia käsitteinä. Tietoperustassa tutustutaan yritysvastuuseen, syrjintää estävään lainsäädäntöön, rekrytointiprosessiin ja sen haasteisiin, sekä eri organisaatioiden tekemiin anonyymin rekrytoinnin pilotteihin. Tietoa kerättiin pääosin parin viime vuoden aikana julkaistuista artikkeleista ja tutkimuksista, mutta myös aiheeseen liittyvästä kirjallisuudesta.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista eli kvalitatiivista tutkimusta. Kahteen organisaatioon lähetettiin laaja haastattelutyyppinen Google Forms kysely, joihin saatiin yhdet vastaukset anonyymeihin rekrytointeihin osallistuneilta henkilöiltä kummastakin organisaatiosta.
Tutkimustuloksista ilmeni, että anonyymi rekrytointi on käytäntönä hieman enemmän resursseja kuluttava, kuin perinteinen rekrytointi, mutta organisaatioiden mukaan se kannattaa, sillä se lisää tasa-arvoa ja sillä on potentiaalia vähentää syrjintää rekrytoinnissa. Tutkimusta tehdessä sekä siihen valmistautuessa nousi selvästi esiin muuttuva maailmantilanne, monimuotoistumisen kasvaminen sekä organisaatioiden arvomaailman muuttuminen vastuullisemmaksi.