Lisä- ja muutostyöt rakennuttamisessa
Teppola, Reijo (2022)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205128973
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205128973
Tiivistelmä
Asuntotuotannon työmailla tulee huomattavan paljon lisä− ja muutostöitä, jopa 2−10 prosenttia urakkahinnasta. Tämän takia rakennuttajan tulee hallita mene-telmät Lisä− ja muutostöiden osalta, jotta ne saadaan käsiteltyä kustannuste-hokkaasti mahdollisimman hyvin. Lisä− ja muutostöiden takia alkuperäisessä aikataulussa voi tulla vaikeuksia pysyä, jos näitä töitä ei saada aikataulutettua jouhevasti työn osaksi. Tästä johtuen lisä− ja muutostyöt aiheuttavat kustan-nusten ja aikataulun venymisen takia kaikenlaisia ristiriitatilanteita urakoitsijan ja tilaajan välille.
Tämä opinnäytetyö käsittelee lisä− ja muutostöiden hallintaa rakennuttajan nä-kökulmasta ja niiden syntysyiden seurantaa uudisrakennus− ja peruskorjaus-työmailla. Tässä opinnäytetyössä on koitettu selvittää yleisimpiä syitä lisä− ja muutostöiden syntyyn uudisrakennus− ja peruskorjaustyömailla. Lisäksi raportti sisältää lisä− ja muutostöiden hallintaan vaikuttavat menettelytavat teorian kannalta sekä käytännön kannalta. Näitä menettelytapoja verrataan toisiinsa ja selvennetään niiden eroja.
Yleisimmiksi lisä− ja muutostöiden aiheuttajiksi selvisi keskeneräiset ja ristirii-taiset suunnitelmat. Suunnitteluun käytetty aika sinällään on riittävä, mutta aika useasti kohteiden hintaa joudutaan alentamaan neuvottelukierroksella, koska emme ole pääset Aran asettamiin kustannusraameihin, tässä vaiheessa suun-nitelmien muutokset eivät kaikki esim. kirjaudu suunnitelmiin ja asiakirjoihin, vaan tulevat kohteelle myöhemmin kirjautuvina suunnitelmamuutoksina, joista yleisesti aiheutuu lisätöitä. Lisäksi suunnitelmien ja asiakirjojen kopiointi koh-teesta toiselle vaikuttaisi olevan yleistä, sekä vaillinaiset rakenne− ja kuntotut-kimukset, että urakkalaskenta-asiakirjojen sisällön puutteet ja ristiriitaisuudet li-säävät lisä− ja muutostöiden määrää.
Lisä- ja muutostöitä ei pystytä kokonaan estämään, sillä osa urakoitsijoista niitä suorastaan etsii, tulee asuntotuotannon paremmin varautua niiden rahoittami-seen. Yksikeino olisi neuvotella Aran kanssa uudisrakennuskohteisiin 1-3 % si-sältävä lisä−ja muutostyölisä, jolla voisimme kattaa yllättäviä ja ennakoimatto-mia kuluja. Suunnitelmien tarkempi tarkastaminen ulkopuolisin resurssein on kannatettava ajatus.
Tämä opinnäytetyö käsittelee lisä− ja muutostöiden hallintaa rakennuttajan nä-kökulmasta ja niiden syntysyiden seurantaa uudisrakennus− ja peruskorjaus-työmailla. Tässä opinnäytetyössä on koitettu selvittää yleisimpiä syitä lisä− ja muutostöiden syntyyn uudisrakennus− ja peruskorjaustyömailla. Lisäksi raportti sisältää lisä− ja muutostöiden hallintaan vaikuttavat menettelytavat teorian kannalta sekä käytännön kannalta. Näitä menettelytapoja verrataan toisiinsa ja selvennetään niiden eroja.
Yleisimmiksi lisä− ja muutostöiden aiheuttajiksi selvisi keskeneräiset ja ristirii-taiset suunnitelmat. Suunnitteluun käytetty aika sinällään on riittävä, mutta aika useasti kohteiden hintaa joudutaan alentamaan neuvottelukierroksella, koska emme ole pääset Aran asettamiin kustannusraameihin, tässä vaiheessa suun-nitelmien muutokset eivät kaikki esim. kirjaudu suunnitelmiin ja asiakirjoihin, vaan tulevat kohteelle myöhemmin kirjautuvina suunnitelmamuutoksina, joista yleisesti aiheutuu lisätöitä. Lisäksi suunnitelmien ja asiakirjojen kopiointi koh-teesta toiselle vaikuttaisi olevan yleistä, sekä vaillinaiset rakenne− ja kuntotut-kimukset, että urakkalaskenta-asiakirjojen sisällön puutteet ja ristiriitaisuudet li-säävät lisä− ja muutostöiden määrää.
Lisä- ja muutostöitä ei pystytä kokonaan estämään, sillä osa urakoitsijoista niitä suorastaan etsii, tulee asuntotuotannon paremmin varautua niiden rahoittami-seen. Yksikeino olisi neuvotella Aran kanssa uudisrakennuskohteisiin 1-3 % si-sältävä lisä−ja muutostyölisä, jolla voisimme kattaa yllättäviä ja ennakoimatto-mia kuluja. Suunnitelmien tarkempi tarkastaminen ulkopuolisin resurssein on kannatettava ajatus.