Vientiprosessin kehittäminen lean-työkaluilla
Nihtinen, Markus (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205098083
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202205098083
Tiivistelmä
Tämä insinöörityö tehtiin suurelle kansainväliselle yritykselle, joka tarvitsi kehitystä vientiprosessiinsa. Yritys käyttää SAP-toiminnanohjausjärjestelmää vientiprosessissa. Tutkimuksessa keskityttiin SAP:in shipment-toimintoon, sillä se todettiin yhdeksi ongelmakohdaksi vientiprosessissa. Tavoitteena oli etsiä syitä, miksi shipment ei toteudu halutulla tavalla, ja löytää ratkaisuja näihin ongelmiin.
Tarkoituksena oli kehittää yrityksen vientiprosessia lean-työkalujen avulla. Tutkimuksessa käytettiin monia eri lean-työkaluja, joiden avulla ongelmia kartoitettiin ja niihin löydettiin kehitysideoita. Tutkimuksessa havaittiin SAP:in poimintalistan aiheuttavan ongelmia shipmentin toiminnalle. Poimintalistan ongelma löydettiin juurisyyanalyysin avulla. Poimintalistan ongelman todellista syytä lähdettiin etsimään 5xMiksi-analyysin avulla. Todellisen syyn selvittämisen jälkeen käytettiin 5S-työkalua kehitysidean luomisessa.
5S-työkalun avulla saatiin ideoita, joiden avulla poimintalistasta saadaan yksinkertaisempi. Poimintalistan ollessa yksinkertaisempi toimitukset saadaan yhdistettyä isompiin laatikoihin. Tämä nopeuttaa tuotteiden keräämistä ja säästää pakkausmateriaalia. Tämän ansiosta myös SAP:issa tarvitsee tehdä vähemmän kuittauksia, ja vientidokumenttien laatiminen on nopeampaa ja helpompaa. Tutkimuksessa myös esitettiin jatkotutkimushankkeita, joista osa oli jo ennestään tiedossa ja osa tuli tutkimuksen aikana selville.
Tarkoituksena oli kehittää yrityksen vientiprosessia lean-työkalujen avulla. Tutkimuksessa käytettiin monia eri lean-työkaluja, joiden avulla ongelmia kartoitettiin ja niihin löydettiin kehitysideoita. Tutkimuksessa havaittiin SAP:in poimintalistan aiheuttavan ongelmia shipmentin toiminnalle. Poimintalistan ongelma löydettiin juurisyyanalyysin avulla. Poimintalistan ongelman todellista syytä lähdettiin etsimään 5xMiksi-analyysin avulla. Todellisen syyn selvittämisen jälkeen käytettiin 5S-työkalua kehitysidean luomisessa.
5S-työkalun avulla saatiin ideoita, joiden avulla poimintalistasta saadaan yksinkertaisempi. Poimintalistan ollessa yksinkertaisempi toimitukset saadaan yhdistettyä isompiin laatikoihin. Tämä nopeuttaa tuotteiden keräämistä ja säästää pakkausmateriaalia. Tämän ansiosta myös SAP:issa tarvitsee tehdä vähemmän kuittauksia, ja vientidokumenttien laatiminen on nopeampaa ja helpompaa. Tutkimuksessa myös esitettiin jatkotutkimushankkeita, joista osa oli jo ennestään tiedossa ja osa tuli tutkimuksen aikana selville.