Johtamisen muutos Voco GmbH:ssa korona-aikana
Heikkinen, Aleksi (2022)
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204024379
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202204024379
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä selvitettiin, millä tavalla korona on vaikuttanut johtamiseen ja siihen liittyviin muutoksiin. Tämän lisäksi selvitettiin miten nykypäivän työntekijöitä johdetaan etänä, miten etätyö on muuttanut esihenkilöiden ja alaisten työtapoja, kuinka digitaalisuutta on hyödynnetty yrityksen sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä ja mitkä ovat olleet itsensä johtamisen haasteet. Tutkimus tehtiin laadullisena tutkimuksena. Tutkimukseen aineisto saatiin hyödyntämällä teemahaastattelua. Tutkimuksen aineisto kerättiin kahdeksalta haastateltavalta joiden tausta vaihteli esihenkilö asemasta alaisena toimijaan. Haastattelut pidettiin kevään 2022 aikana.
Kaikki haastattelut toteutettiin sähköpostin, teamsin ja puhelimen välityksellä. Haastatteluista kerätty aineisto litteroitiin ja analysoitiin yhtäläisyyksien löytämiseksi teoriaosuudesta. Tutkimuksen tuloksista pääteltiin, että nykypäivän esihenkilön tulisi hyödyntää digitaalisuutta johtamisessa, olla avoin muutoksille ja olla hyvä itsensä johtaja. Hänen tulisi osata toimia johdonmukaisesti, valmentaa alaisiaan etänä sekä luoda positiivista ilmapiiriä. Esihenkilön tulisi hyödyntää digitaalisuutta myös siten että hänen persoonansa näkyy työntekijöiden tekemisessä vaikka hän ei olekaan fyysisesti läsnä. Hyvä johtaja myös uskaltaa luottaa alaiseensa ja antaa hänelle tilaa.
Tutkimuksen tulokset vahvistivat osittain teoriaosuuden näkemystä johtamisesta korona aikana. Tuloksia voidaan hyödyntää työelämässä toimien oppaana esihenkilö asemassa toimiville.
Kaikki haastattelut toteutettiin sähköpostin, teamsin ja puhelimen välityksellä. Haastatteluista kerätty aineisto litteroitiin ja analysoitiin yhtäläisyyksien löytämiseksi teoriaosuudesta. Tutkimuksen tuloksista pääteltiin, että nykypäivän esihenkilön tulisi hyödyntää digitaalisuutta johtamisessa, olla avoin muutoksille ja olla hyvä itsensä johtaja. Hänen tulisi osata toimia johdonmukaisesti, valmentaa alaisiaan etänä sekä luoda positiivista ilmapiiriä. Esihenkilön tulisi hyödyntää digitaalisuutta myös siten että hänen persoonansa näkyy työntekijöiden tekemisessä vaikka hän ei olekaan fyysisesti läsnä. Hyvä johtaja myös uskaltaa luottaa alaiseensa ja antaa hänelle tilaa.
Tutkimuksen tulokset vahvistivat osittain teoriaosuuden näkemystä johtamisesta korona aikana. Tuloksia voidaan hyödyntää työelämässä toimien oppaana esihenkilö asemassa toimiville.