German expatriate in a French organization -a love story? : Case company: Areva NP

Abstract

The purpose of this thesis was to study expatriation process in Areva NP and to study how expatriates experience Areva NP as workplace. Other purposes were to evaluate the work motivation and work satisfaction in the company and to find issues in expatriation process and induction process which Areva could improve in the future.

In the theory part I am going through the expatriation theory, organizational culture and atmosphere theories. In the organizational culture and atmosphere theories my main focus is on induction, work motivation and work satisfaction. The theoretical part is supporting my research. In the empirical part I used qualitative and quantita-tive methods to collect information. The survey consists of multiply choice questions and open questions so it was a hybrid.

The survey was made by sending the questionnaires for the respondents by email. After answering to the survey, respondents sent the questionnaire back to me by email or via company’s internal mail. The respondents had two week time to com-plete the survey and sent it back. After analyzing the answers few times I wrote con-clusions and recommendations for the company. In the conclusion I am going through the most important findings of my research. In the recommendations I wrote proposal for the company about the fact, how they could improve their expatriation process, induction process and employees work satisfaction and work motivation.

My research provided answers to my research questions. The most significant results are that the answers were mainly positive and that the employees are quite satisfied to their job. The company can use this new information to make their employees more motivated and satisfied to their job. Information can be used also if Areva NP will be chosen to build also Olkiluoto 4 nuclear power plant in the future.

Työn tarkoituksena oli tutkia Areva NP:n expatriaattiprosessia ja tutkia millaisena työpaikkana expatriaatit kokevat Arevan. Työn tarkoituksena oli myös arvioida ex-patriaattien työmotivaation ja työtyytyväisyyden tasoa, sekä tutkia expatriaatio- ja perehdytysprosesseja. Tarkoituksena oli löytää asioita, joita Areva NP voisi parantaa tulevaisuudessa.

Teoriaosassa käydään läpi expatriaattiteoriaa sekä organisaatiokulttuuri- ja ilmapiiri-teorioita. Organisaatiokulttuuri- ja ilmapiiriteorioissa keskitytään erityisesti perehdy-tykseen sekä työmotivaatioon ja työtyytyväisyyteen. Työn teoreettinen osa tukee teh-tyä tutkimusta. Empiirisessä osassa tutkintamenetelmänä käytettiin kvalitatiivista ja kvantitatiivista tutkimusta tiedon keräämiseen. Kysely koostui monivalintakysymyk-sistä sekä avoimista kysymyksistä eli se oli hybridi.

Tutkimus tehtiin lähettämällä kyselylomake valituille vastaajille sähköpostitse. Kun vastaajat olivat vastanneet kyselyyn, he palauttivat sen tutkijalle joko sähköpostitse tai yrityksen sisäisen postin kautta. Vastaajilla oli kaksi viikkoa aikaa vastata kyselyyn ja palauttaa se. Vastaukset analysoitiin moneen kertaan, jonka jälkeen niiden perusteella kirjoitettiin tiivistelmä ja kehitysehdotus yritykselle. Yhteenvedossa käy-dään läpi tutkimuksen tärkeimmät tulokset. Kehitysidea osiossa käydään läpi miten yritys voisi parantaa expatriaatioprosessia, perehdytysprosessia sekä työntekijöiden työmotivaatiota ja työtyytyväisyyttä.

Tutkimuksen avulla saatiin vastaukset tutkimuskysymyksiin. Keskeisimpänä havain-tona voidaan pitää sitä, että vastaukset olivat pääasiallisesti positiivisia ja työntekijät ovat melko tyytyväisiä työhönsä. Saatujen tietojen avulla yritys voi halutessaan pa-rantaa työntekijöidensä työmotivaatiota ja työtyytyväisyyttä. Saatua tietoa voidaan käyttää myös tulevaisuudessa, jos Areva NP tulee valituksi myös Olkiluoto 4 ydin-voimalareaktorin rakennuttajaksi.