Anestesiavalvonnan vastaavan hoitajan työnkuvan kehittäminen Scrum-tuotekehitysprosessilla Oulun yliopistollisen sairaalan keskusleikkausosastolle
Halonen, Mikko (2014)
Halonen, Mikko
Savonia-ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201402242585
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201402242585
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää tuotekehitysprosessin avulla anestesiavalvonnan vastaavan hoitajan työnkuva Oulun yliopistollisen sairaalan keskusleikkausosastolle. Työnkuvan kehittämisessä käytettiin menetelmänä Scrum-tuotekehitysprosessia. Kehittämisprosessiin keskeisesti osallistui toimeksiantajan organisaatiosta kuusi sairaanhoitajaa kehitystiimin jäseninä. Kehittämisprosessin lähtökohtina olivat tuleva muutos fyysisessä toimintaympäristössä sekä tarve selkeyttää heräämön ja anestesiavalvonnan vastaavan hoitajan työtehtäviä.
Opinnäytetyö oli toimintatutkimus, joka toteutettiin tuotekehitysprosessilla. Scrum-tuotekehitysprosessi on menetelmä ja viitekehys monimutkaisten tuotteiden kehittämiseen. Kehitysprosessin aikana muodostui viisi kehitysjonoa ja kaksi tuotteen demoversiota ennen lopullisen anestesiavalvonnan vastaavan hoitajan työnkuvan hyväksymistä. Tuotekehitys käynnistyi alkutilanteen kartoituksella, joka tehtiin sitä varten kehitetyn lomakkeen avulla. Alkukartoituslomakkeista kerätyn tiedon avulla saatiin muodostettua ensimmäinen kehitysjono. Aineisto kerättiin kehitetyllä matriisilomakkeella kehitystiimin jäseniltä niin, että viikkopalaverien välisenä aikana kehitystiimin jäsenet itsenäisesti tekivät kehitystyötä ja viikkopalavereissa reflektoimalla kehitysjonosta saatiin muodostettua seuraava kehitysjono. Jokaisessa kehitysjonon vaiheessa tuotetta testattiin ja tuotteen hahmo alkoi valmistua. Scrumin jälkikatselmuksessa esiteltiin demoversio. Lopullinen tuote valmistui tuoteomistajan, heräämön apulaisosastonhoitajan ja opinnäytetyön tekijän viimeisteltyä sitä. Valmis tuote otettiin käyttöön toimeksiantajan organisaatiossa ja se liitetään osaksi toimintayksikön toimintakäsikirjaa.
Tuotekehitysprosessissa saatiin tuotettua tietoa anestesiavalvonnan vastaavan hoitajan työnkuvaan, johon muodostui kuusi avaintehtäväaluetta: anestesiavalvonnan kliininen hoitotyö, hallinto, koordinointi, perehdytys, vastaavan hoitajan koulutus, perehdytys ja toiminnan kehittäminen sekä anestesiavalvonnan poikkeustilanne. Avaintehtäville kehittyi eri tehtäviä ja niille kehitettiin tehtävien sisältöjen kuvaukset.
Jatkossa kehitystyötä anestesiavalvonnan hoitajan työnkuvaan toimeksiantaja tekee avaintehtävän vastaavan hoitajan koulutus, perehdytys ja toiminnan kehittämisen osalta, koska tätä aluetta ei sovitusti kehitetty tämän tuotekehitysprosessin aikana enempää, vaan jätettiin uuteen kehitysprosessiin.
Opinnäytetyö oli toimintatutkimus, joka toteutettiin tuotekehitysprosessilla. Scrum-tuotekehitysprosessi on menetelmä ja viitekehys monimutkaisten tuotteiden kehittämiseen. Kehitysprosessin aikana muodostui viisi kehitysjonoa ja kaksi tuotteen demoversiota ennen lopullisen anestesiavalvonnan vastaavan hoitajan työnkuvan hyväksymistä. Tuotekehitys käynnistyi alkutilanteen kartoituksella, joka tehtiin sitä varten kehitetyn lomakkeen avulla. Alkukartoituslomakkeista kerätyn tiedon avulla saatiin muodostettua ensimmäinen kehitysjono. Aineisto kerättiin kehitetyllä matriisilomakkeella kehitystiimin jäseniltä niin, että viikkopalaverien välisenä aikana kehitystiimin jäsenet itsenäisesti tekivät kehitystyötä ja viikkopalavereissa reflektoimalla kehitysjonosta saatiin muodostettua seuraava kehitysjono. Jokaisessa kehitysjonon vaiheessa tuotetta testattiin ja tuotteen hahmo alkoi valmistua. Scrumin jälkikatselmuksessa esiteltiin demoversio. Lopullinen tuote valmistui tuoteomistajan, heräämön apulaisosastonhoitajan ja opinnäytetyön tekijän viimeisteltyä sitä. Valmis tuote otettiin käyttöön toimeksiantajan organisaatiossa ja se liitetään osaksi toimintayksikön toimintakäsikirjaa.
Tuotekehitysprosessissa saatiin tuotettua tietoa anestesiavalvonnan vastaavan hoitajan työnkuvaan, johon muodostui kuusi avaintehtäväaluetta: anestesiavalvonnan kliininen hoitotyö, hallinto, koordinointi, perehdytys, vastaavan hoitajan koulutus, perehdytys ja toiminnan kehittäminen sekä anestesiavalvonnan poikkeustilanne. Avaintehtäville kehittyi eri tehtäviä ja niille kehitettiin tehtävien sisältöjen kuvaukset.
Jatkossa kehitystyötä anestesiavalvonnan hoitajan työnkuvaan toimeksiantaja tekee avaintehtävän vastaavan hoitajan koulutus, perehdytys ja toiminnan kehittämisen osalta, koska tätä aluetta ei sovitusti kehitetty tämän tuotekehitysprosessin aikana enempää, vaan jätettiin uuteen kehitysprosessiin.