Tuotekehityksen toiminnanohjaus ja työkäytäntö
Saarimaa, Juha (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202201121213
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202201121213
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Qlu Oy:n tuotekehitysorganisaation toimintaa, jotta se kykenee tuottamaan yrityksen laatustrategian mukaista tavoitteellista tuotekehitystä. Tutkimuksessa vertailtiin projektihallinnan viitekehyksien kykyä täyttää tuotekehitykselle asetettuja vaatimuksia sumean luokittelun avulla. Sumean luokittelun tuloksia hyödynnettiin lisäksi vaatimusten täyttämiseen tarvittavan käytännön kehittämistarpeiden tunnistamisessa.
Työmenetelmien vertailun yhteydessä havaittiin, etteivät työmenetelmät yksin kykene varmistamaan tuotekehitykselle asetettujen vaatimusten täyttymistä. Työmenetelmien todettiin mahdollisesti edesauttavan joidenkin vaatimusten täyttymisessä, mutta viime kädessä vaatimusten täyttymisestä vastaa yrityksen työkäytäntö. Työn tulosten käyttöön ottamista varten luotiin yrityksen sisäiseen tiedotuskanavaan säilytyspaikka ja pohja käytäntöä varten. Käytäntö ohjaa työntekijöitä käyttämään työmenetelmiä ja prosesseja, jotka auttavat tuotekehitysorganisaatiota täyttämään yrityksen laatustrategian sille määrittävät vaatimukset.
Työmenetelmien vertailun yhteydessä havaittiin, etteivät työmenetelmät yksin kykene varmistamaan tuotekehitykselle asetettujen vaatimusten täyttymistä. Työmenetelmien todettiin mahdollisesti edesauttavan joidenkin vaatimusten täyttymisessä, mutta viime kädessä vaatimusten täyttymisestä vastaa yrityksen työkäytäntö. Työn tulosten käyttöön ottamista varten luotiin yrityksen sisäiseen tiedotuskanavaan säilytyspaikka ja pohja käytäntöä varten. Käytäntö ohjaa työntekijöitä käyttämään työmenetelmiä ja prosesseja, jotka auttavat tuotekehitysorganisaatiota täyttämään yrityksen laatustrategian sille määrittävät vaatimukset.