Henkilöstötilinpäätös -malli K-rauta Lielahdelle
Saarinen, Juli-Anna (2012)
Saarinen, Juli-Anna
Tampereen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012120418358
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012120418358
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää K-rauta Lielahden henkilöstön hyvinvointia henkilöstötilinpäätöksen avulla. Tavoitteena oli tuoda esille uudenlainen raportointitapa, jonka avulla K-rauta Lielahti saa konkreettista tietoa henkilöstönsä hyvinvoinnista. Ajatuksena oli myös, että K-rauta Lielahti saa henkilöstötilinpäätöksestä mallin tulevaisuutta varten, sillä henkilöstötilinpäätöstä ei ollut aiemmin laadittu. Tavoitteena oli tehdä K-rauta Lielahdelle tutuksi uusi raportointitapa henkilöstöstä muiden raporttien rinnalle. Pyrin esittämään K-rauta Lielahden henkilöstötilinpäätöksen mahdollisimman selkeästi kaavioin ja selventävin tekstein.
Tutkimuksen tarkoituksena oli laatia K-rauta Lielahdelle henkilöstötilinpäätös ja analysoida se. Tarkoituksena oli valita henkilöstötilinpäätökseen mittarit, joita halutaan seurata ja käyttää apuna henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisessä. Henkilöstötilinpäätöksestä on erilaisia malleja, mutta yritys saa itse päättää haluamansa mittarit henkilöstötilinpäätökseen. Tämän vuoksi K-rauta Lielahden henkilöstötilinpäätös ei vastaa perinteistä henkilöstötilinpäätöstä.
Tutkimusmenetelmänä on käytetty tapaustutkimusta, koska toimintaympäristönä on K-rauta Lielahti. Tapaustutkimus on valittu sen takia, koska tutkin työssäni rajattua kokonaisuutta. Tutkimus osoitti, että tekemällä henkilöstötilinpäätöksen yritys pystyy kehittämään henkilöstönsä hyvinvointia ja puuttumaan mahdollisiin epäkohtiin. Henkilöstötilinpäätöksen avulla yritys voi myös parantaa henkilöstön työtyytyväisyyttä ja työhyvinvointia.
Tutkimuksen tarkoituksena oli laatia K-rauta Lielahdelle henkilöstötilinpäätös ja analysoida se. Tarkoituksena oli valita henkilöstötilinpäätökseen mittarit, joita halutaan seurata ja käyttää apuna henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisessä. Henkilöstötilinpäätöksestä on erilaisia malleja, mutta yritys saa itse päättää haluamansa mittarit henkilöstötilinpäätökseen. Tämän vuoksi K-rauta Lielahden henkilöstötilinpäätös ei vastaa perinteistä henkilöstötilinpäätöstä.
Tutkimusmenetelmänä on käytetty tapaustutkimusta, koska toimintaympäristönä on K-rauta Lielahti. Tapaustutkimus on valittu sen takia, koska tutkin työssäni rajattua kokonaisuutta. Tutkimus osoitti, että tekemällä henkilöstötilinpäätöksen yritys pystyy kehittämään henkilöstönsä hyvinvointia ja puuttumaan mahdollisiin epäkohtiin. Henkilöstötilinpäätöksen avulla yritys voi myös parantaa henkilöstön työtyytyväisyyttä ja työhyvinvointia.