Kenttäjohtajien kokemuksia vaativalla hoitotasolla toimimisesta
Juusela, Anna; Niskala, Reetta (2021)
Juusela, Anna
Niskala, Reetta
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121025105
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121025105
Tiivistelmä
Tämän työn tarkoituksena oli tutkia Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymän (Soite) ensihoitokeskuksen kenttäjohtajien kokemuksia vaativalla hoitotasolla (VATI-taso) toimimisesta. Tavoitteena oli kehittää vaativan hoitotason toimintaa kenttäjohtajien kokemusten perusteella Soiten alueella. Vaativa hoitotaso on tarpeellinen Keski-Pohjanmaan alueella lääkäriyksikön puutteellisuuden vuoksi. Vaativan hoitotason avulla voidaan tarjota yhdenvertaista ja laadukasta hoitoa Keski-Pohjanmaan väestölle. Tutkimukseen osallistui kuusi kenttäjohtajaa ja aineisto kerättiin teemahaastattelun avulla. Työn tutkimusmenetelmä oli kvalitatiivinen ja aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysillä.
Kenttäjohtajan työnkuva on laaja ja vaatii erikoisosaamista ensihoidon työympäristössä. Kenttäjohtajalta vaaditaan sekä hallinnollista että operatiivista osaamista. Soiten kenttäjohtajat ovat koulutettuja toimimaan vaativalla hoitotasolla. Vaativan hoitotason tarkoituksena on aloittaa kriittisesti sairastuneen tai vammautuneen potilaan hoitoketju varhaisessa vaiheessa sekä tuoda laajempia hoitomahdollisuuksia kentälle kriittisesti sairastuneelle potilaalle.
Opinnäytetyön tulosten pohjalta vaativa hoitotaso koettiin tarpeelliseksi Soiten alueella lääkäriyksikön puutteellisuuden ja pitkien välimatkojen vuoksi sekä tasavertaisen ensihoitopalvelun antamiseksi. Kenttäjohtajat kokivat Soiten ensihoitopalvelun toimivaksi. Tulosten pohjalta havaittiin myös kehitystarpeita. Vaativan hoitotason koulutuspohja koettiin hyväksi, mutta ylläpitokoulutus riittämättömäksi. Vaativan hoitotason suoritteita kentällä on vähän työn vaativuuteen nähden. Vaativaa hoitotasoa tulisi kehittää ylläpitokoulutuksilla ja käytännön harjoitteilla. Kenttäjohtajien laaja tehtävänkuva luo haasteita vaativan hoitotason suorittamiselle, mutta tuo myös positiivista sisältöä kenttä-johtajan työhön ja on selkeyttänyt työnkuvaa. Kenttäjohtajan työparilla on merkittävä rooli vaativan hoitotason yksikössä. Jatkossa olisi hyvä miettiä kenttäjohtajan työparin kouluttamista vaativalle hoitotasolle. Tulokset osoittavat, että yhteistyötä tulisi kehittää sekä Soiten että erityisvastuualueen (OYS-erva) kanssa, johon Soiten alue kuuluu. Tuloksia voidaan hyödyntää organisaation koulutustarpeiden kartoittamisessa ja suunnittelussa.
Kenttäjohtajan työnkuva on laaja ja vaatii erikoisosaamista ensihoidon työympäristössä. Kenttäjohtajalta vaaditaan sekä hallinnollista että operatiivista osaamista. Soiten kenttäjohtajat ovat koulutettuja toimimaan vaativalla hoitotasolla. Vaativan hoitotason tarkoituksena on aloittaa kriittisesti sairastuneen tai vammautuneen potilaan hoitoketju varhaisessa vaiheessa sekä tuoda laajempia hoitomahdollisuuksia kentälle kriittisesti sairastuneelle potilaalle.
Opinnäytetyön tulosten pohjalta vaativa hoitotaso koettiin tarpeelliseksi Soiten alueella lääkäriyksikön puutteellisuuden ja pitkien välimatkojen vuoksi sekä tasavertaisen ensihoitopalvelun antamiseksi. Kenttäjohtajat kokivat Soiten ensihoitopalvelun toimivaksi. Tulosten pohjalta havaittiin myös kehitystarpeita. Vaativan hoitotason koulutuspohja koettiin hyväksi, mutta ylläpitokoulutus riittämättömäksi. Vaativan hoitotason suoritteita kentällä on vähän työn vaativuuteen nähden. Vaativaa hoitotasoa tulisi kehittää ylläpitokoulutuksilla ja käytännön harjoitteilla. Kenttäjohtajien laaja tehtävänkuva luo haasteita vaativan hoitotason suorittamiselle, mutta tuo myös positiivista sisältöä kenttä-johtajan työhön ja on selkeyttänyt työnkuvaa. Kenttäjohtajan työparilla on merkittävä rooli vaativan hoitotason yksikössä. Jatkossa olisi hyvä miettiä kenttäjohtajan työparin kouluttamista vaativalle hoitotasolle. Tulokset osoittavat, että yhteistyötä tulisi kehittää sekä Soiten että erityisvastuualueen (OYS-erva) kanssa, johon Soiten alue kuuluu. Tuloksia voidaan hyödyntää organisaation koulutustarpeiden kartoittamisessa ja suunnittelussa.