Omaperusteisen rakennustuotannon yhtenäistäminen asuinkerrostaloissa
Kaartiaho, Katariina (2021)
Kaartiaho, Katariina
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121025088
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121025088
Tiivistelmä
Työssä tutkittiin keskisuuren rakennusyrityksen yhtenäistämisprojektin tilannetta ja toimintaa sekä pyrittiin arvioimaan prosessin tulevaisuutta.
Tuotannon yhtenäistämisen ja rakennusprosessin kehittämisen tarve huomattiin Hausia
Oy:llä sen tuotannon ja toimihenkilöiden määrän kasvun myötä. Yrityksen toimihenkilöistä
koottiin kolmihenkinen työryhmä, jonka tehtävänä oli luoda materiaalikonseptit niin yhteiskuin asuintiloihin. Konseptin ensimmäistä versiota ryhdyttiin toteuttamaan työmailla keväällä 2020.
Tutkimusta pohjustetaan teorialla yrityksen muutokseen liittyvistä vaiheista ja omaperusteisen rakennustuotannon perusteista sekä kertomalla yhtenäistämisen keinoista, motiiveista
sekä mahdollisista hyödyistä ja haasteista niin yleisellä tasolla kuin tutkimuksen kohdeyrityksessä.
Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisena kyselytutkimuksena kaikille Hausia Oy:n toimihenkilöille. Kyselyssä heitä pyydettiin arvioimaan tämän hetkisen konseptin laatua ja toimivuutta,
organisaation toimintaa sekä asiakasrajapintojen toimintaa. Tutkimuksen suoritusta vaikeutti sen ajoittuminen kesäaikaan, jolloin suuri osa toimihenkilöistä vietti lomiaan.
Kyselyn vastauksia tutkittiin yleisesti koko yrityksen tasolla sekä neljässä pienemmässä
osassa, joita olivat hankinta, työmaan toimihenkilöt, projektinjohto sekä myynti. Tutkimuksesta ilmeni, että konseptisuunnitelman selkeys ja ohjeistus vaativat vielä lisätyötä ja että
sen ajaminen suunnitelmiin oli vielä pahasti kesken. Organisaation sisäisen viestinnän hitaus nousi esille useaan otteeseen. Kehitystä koettiin tarvittavan myös yrityksen takuu-,
lisä- ja muutostöiden hoitamisen sujuvoittamiseen.
Tuotannon yhtenäistämisen ja rakennusprosessin kehittämisen tarve huomattiin Hausia
Oy:llä sen tuotannon ja toimihenkilöiden määrän kasvun myötä. Yrityksen toimihenkilöistä
koottiin kolmihenkinen työryhmä, jonka tehtävänä oli luoda materiaalikonseptit niin yhteiskuin asuintiloihin. Konseptin ensimmäistä versiota ryhdyttiin toteuttamaan työmailla keväällä 2020.
Tutkimusta pohjustetaan teorialla yrityksen muutokseen liittyvistä vaiheista ja omaperusteisen rakennustuotannon perusteista sekä kertomalla yhtenäistämisen keinoista, motiiveista
sekä mahdollisista hyödyistä ja haasteista niin yleisellä tasolla kuin tutkimuksen kohdeyrityksessä.
Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisena kyselytutkimuksena kaikille Hausia Oy:n toimihenkilöille. Kyselyssä heitä pyydettiin arvioimaan tämän hetkisen konseptin laatua ja toimivuutta,
organisaation toimintaa sekä asiakasrajapintojen toimintaa. Tutkimuksen suoritusta vaikeutti sen ajoittuminen kesäaikaan, jolloin suuri osa toimihenkilöistä vietti lomiaan.
Kyselyn vastauksia tutkittiin yleisesti koko yrityksen tasolla sekä neljässä pienemmässä
osassa, joita olivat hankinta, työmaan toimihenkilöt, projektinjohto sekä myynti. Tutkimuksesta ilmeni, että konseptisuunnitelman selkeys ja ohjeistus vaativat vielä lisätyötä ja että
sen ajaminen suunnitelmiin oli vielä pahasti kesken. Organisaation sisäisen viestinnän hitaus nousi esille useaan otteeseen. Kehitystä koettiin tarvittavan myös yrityksen takuu-,
lisä- ja muutostöiden hoitamisen sujuvoittamiseen.