Osallistava johtajuus hoiva-alalla - tapaustutkimus hoiva-alan yrityksessä
Kuurne, Sari; Virta, Aleksanteri (2021)
Lataukset:
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111820616
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021111820616
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ
Sari Kuurne ja Aleksanteri Virta
Osallistava johtaminen hoiva-alalla – tapaustutkimus hoiva-alan yrityksessä
86 sivua, 5 liitettä
Marraskuu 2021
Diakonia-ammattikorkeakoulu
Johtamisen ja yhteiskunnallisesti vaikuttavan palvelutuotannon kehittäminen Sairaanhoitaja (YAMK) & Sosionomi (YAMK)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää osallistavan johtajuuden toteutumista hoiva-alan yrityksessä sekä sitä, miten yrityksen työntekijät toivoivat osallistavaa johtajuutta kehitettävän työpaikallaan. Opinnäytetyön tavoite oli tuottaa Laatuhoiva - Osaamisen ja työhyvinvoinnin edistämisellä parempaan tulokseen hoivapalveluissa -hankkeelle tutkimustietoa hoiva-alan johtajuuden kehittämiseksi haastateltavien kokemusten perusteella.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineistonkeruu- menetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja, jotka toteutettiin hoiva-alan yrityksen työntekijöille Pohjois-Suomen alueella. Keväällä 2021 haastateltiin viittä hoiva-alan yrityksen työntekijää. Aineiston analysointimenetelmänä käytettiin laadullista aineistolähtöistä sisällönanalyysiä.
Tuloksista ilmeni, että yrityksessä käytettiin useita osallistavan johtajuuden menetelmiä ja työntekijät olivat pääosin tyytyväisiä osallistavan johtajuuden menetelmien toteutumiseen. Työntekijöiden kokivat, että heidät otetaan mukaan päätöksentekoon, heidän ja esihenkilön välillä vallitsee luottamus ja heillä on mahdollisuus ammatilliseen kehittymiseen. Kehittämiskohteiksi nousivat työnohjauksen puuttuminen, esihenkilön poissaolon tuomat haasteet ja esihenkilön avoin tiedon jakaminen.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että osallistavalla johtamisella voidaan tukea työntekijöiden hyvinvointia, työhön sitoutumista ja työn laatua. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää johtamisen työkaluna hoiva-alalla.
Avainsanat: hoivatyö, johtaminen, osallistava johtajuus
Sari Kuurne ja Aleksanteri Virta
Osallistava johtaminen hoiva-alalla – tapaustutkimus hoiva-alan yrityksessä
86 sivua, 5 liitettä
Marraskuu 2021
Diakonia-ammattikorkeakoulu
Johtamisen ja yhteiskunnallisesti vaikuttavan palvelutuotannon kehittäminen Sairaanhoitaja (YAMK) & Sosionomi (YAMK)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää osallistavan johtajuuden toteutumista hoiva-alan yrityksessä sekä sitä, miten yrityksen työntekijät toivoivat osallistavaa johtajuutta kehitettävän työpaikallaan. Opinnäytetyön tavoite oli tuottaa Laatuhoiva - Osaamisen ja työhyvinvoinnin edistämisellä parempaan tulokseen hoivapalveluissa -hankkeelle tutkimustietoa hoiva-alan johtajuuden kehittämiseksi haastateltavien kokemusten perusteella.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineistonkeruu- menetelmänä käytettiin puolistrukturoituja teemahaastatteluja, jotka toteutettiin hoiva-alan yrityksen työntekijöille Pohjois-Suomen alueella. Keväällä 2021 haastateltiin viittä hoiva-alan yrityksen työntekijää. Aineiston analysointimenetelmänä käytettiin laadullista aineistolähtöistä sisällönanalyysiä.
Tuloksista ilmeni, että yrityksessä käytettiin useita osallistavan johtajuuden menetelmiä ja työntekijät olivat pääosin tyytyväisiä osallistavan johtajuuden menetelmien toteutumiseen. Työntekijöiden kokivat, että heidät otetaan mukaan päätöksentekoon, heidän ja esihenkilön välillä vallitsee luottamus ja heillä on mahdollisuus ammatilliseen kehittymiseen. Kehittämiskohteiksi nousivat työnohjauksen puuttuminen, esihenkilön poissaolon tuomat haasteet ja esihenkilön avoin tiedon jakaminen.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että osallistavalla johtamisella voidaan tukea työntekijöiden hyvinvointia, työhön sitoutumista ja työn laatua. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää johtamisen työkaluna hoiva-alalla.
Avainsanat: hoivatyö, johtaminen, osallistava johtajuus