Muutosjohtamisen tila ja kehityskohteet poliisiorganisaatiossa : systemoitu kirjallisuuskatsaus
Åkerman, Juha (2021)
Åkerman, Juha
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112421468
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112421468
Tiivistelmä
Tutkimuksessa selvitetään poliisiorganisaation muutosjohtamisen tilaa ja kehityskohteita. Tutkimuksen tarkoitus on tarjota tietoa ja lisätä ymmärrystä muutosjohtamisesta yleisellä tasolla, sekä erityisesti poliisiorganisaatiossa. Lisäksi tutkimuksessa selvitetään poliisiorganisaation muutosjohtamiseen liittyviä ongelmakohtia, minkä pohjalta kartoitetaan kehityskohteita.
Tutkimus toteutettiin kokoavana tutkimuksena aikaisemman tutkimuksen ja teorian pohjalta. Tutkimusmetodina käytettiin systemoitua kirjallisuuskatsausta. Tutkimuksen aineistoksi valikoitui yhteensä kahdeksan aikaisempaa tutkimusta vuosien 2011–2021 väliltä. Tutkimusten oleellinen sisältö muutosjohtamiseen liittyen tuodaan ilmi tulosluvussa. Tulosten pohjalta on laadittu synteesi, jossa vastataan esitettyihin tutkimuskysymyksiin.
Tutkimuksen tulosten perusteella muutosjohtamisessa onnistuminen vaihtelee poliisiorganisaatiossa. Muutoksissa sekä onnistutaan että epäonnistutaan. Selkeitä onnistumisia on vähemmän kuin epäonnistumisia. Tutkimuksen tulos on linjassa muutosjohtamisen teorian ja muun aikaisemman tutkimuksen kanssa, sillä suurin osa organisaatiomuutoksista epäonnistuu.
Poliisiorganisaation muutosjohtamisen ongelma- ja kehittämiskohteista nousivat tutkimuksessa esille erityisesti henkilöstön osallistaminen ja vaikutusmahdollisuudet, muutoksen tarpeen ja perusteiden ymmärtämättömyys ja liian kiireiset aikataulut suunnitteluvaiheessa. Kyseiset ongelmakohdat ovat teoriaan ja aikaisempaan tutkimukseen peilaten hyvin tyypillisiä organisaatiomuutoksissa.
Tutkimus toteutettiin kokoavana tutkimuksena aikaisemman tutkimuksen ja teorian pohjalta. Tutkimusmetodina käytettiin systemoitua kirjallisuuskatsausta. Tutkimuksen aineistoksi valikoitui yhteensä kahdeksan aikaisempaa tutkimusta vuosien 2011–2021 väliltä. Tutkimusten oleellinen sisältö muutosjohtamiseen liittyen tuodaan ilmi tulosluvussa. Tulosten pohjalta on laadittu synteesi, jossa vastataan esitettyihin tutkimuskysymyksiin.
Tutkimuksen tulosten perusteella muutosjohtamisessa onnistuminen vaihtelee poliisiorganisaatiossa. Muutoksissa sekä onnistutaan että epäonnistutaan. Selkeitä onnistumisia on vähemmän kuin epäonnistumisia. Tutkimuksen tulos on linjassa muutosjohtamisen teorian ja muun aikaisemman tutkimuksen kanssa, sillä suurin osa organisaatiomuutoksista epäonnistuu.
Poliisiorganisaation muutosjohtamisen ongelma- ja kehittämiskohteista nousivat tutkimuksessa esille erityisesti henkilöstön osallistaminen ja vaikutusmahdollisuudet, muutoksen tarpeen ja perusteiden ymmärtämättömyys ja liian kiireiset aikataulut suunnitteluvaiheessa. Kyseiset ongelmakohdat ovat teoriaan ja aikaisempaan tutkimukseen peilaten hyvin tyypillisiä organisaatiomuutoksissa.