Märkätilojen työnohjaus

Abstract

Työn tarkoituksena oli kirjoittaa selostus ohjaamaan märkätilojen rakentamisen työvaiheita ja vähentää siten kaatolattioista aiheutuvia reklamaatioita, joiden syynä on pääasiassa ollut veden lammikoituminen liian loivan kaadon vuoksi. Opinnäytetyössä on selostettu märkätilojen rakentamiseen liittyen työtehtävien tehtäväsuunnittelu, ajallinen suunnittelu ja valvonta, aliurakkasopimusten solmiminen, työturvallisuusasiat, materiaalien hankinta ja logistiikka sekä laadunvarmistus Rakennusosakeyhtiö Hartelan kokonaisvastuu-urakan ajalta 1.12.2010–31.5.2012 asunto-osakeyhtiö Vantaan Tornimäenpuiston kohteessa. Opinnäytetyöprosessissa on perehdytty myös kyseisten asioiden teoreettiseen osaamiseen. Ennakkosuunnittelu ja työvaiheiden tunteminen tekevät töistä sujuvampaa, kun mahdollisiin ongelmiin on varauduttu etukäteen. Kokonaisuudessaan projekti onnistui hyvin, mistä kertoo myös se, että yhtään reklamaatiota märkätilojen osalta ei tullut työmaan valvojalta eikä asukkailta. Parhaimpia keinoja vähentää reklamaatioita ovat työn hyvä suunnittelu, työntekijöiden huolellinen opastus, perehdytys työmaan toimintatapoihin ja työsuoritusten jatkuva valvonta. Ilman valvontaa työt eivät etene tai virheitä tulee paljon.

The aim of the project was to write an account to guide the working phases of constructing bathrooms and hence to decrease the number of complaints whose main reason has been ponding of water due to insufficient floor sloping. This thesis discusses the duties involved in constructing wetrooms such as task planning, schedule planning and supervision, making subcontracts, occupational safety, purchasing materials, logistics and quality control during a turn-key contract of the construction company Hartela between December 1st 2012 ans May 31st 2012 for housing company Vantaan Tornimäenpuisto. While writing this thesis also the theoretical knowledge related to these issues has been studied. Planning in advance and knowledge of the phases of the work make constructing smoother when possible problems have been prepared for in advance. On the whole, the project was successful, which was also indicated by the fact, that not a single complaint was registered by the supervisor or the residents. The best ways to reduce the number of complaints are good planning of the work, instructing the employees carefully, introducing common ways to work at the site and constant supervision of the performance. Without supervision work does not advance move on or there will be a lot of flaws.