Asentajien sitoutuminen organisaatioon - Perustava Oy
Karjula, Veera (2021)
Karjula, Veera
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060614582
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060614582
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsitteli sitoutumista työelämässä ja se tehtiin toimeksiantona Perustava Oy:lle, joka on suomalainen rakennusalan yritys.
Työn tarkoitus oli tuottaa selvitys Perustava Oy:n asentajien sitoutuneisuudesta, sekä asentajien sitoutumiseen vaikuttavista tekijöistä, jotta pystyttäisiin laatimaan kehittämisehdotuksia asentajien sitouttamiseksi ja työviihtyvyyden parantamiseksi. Tavoitteena oli, että toimeksiantaja pystyy hyödyntämään materiaalia asentajien työolojen kehittämisessä, organisaatioon sitouttamisessa ja vaihtuvuuden minimoinnissa.
Teoreettinen viitekehys koostui organisaatiositoutumisesta, sitouttamisesta, työmotivaatiosta ja työhyvinvoinnista, jotka kaikki liittyvät sitoutumiseen työelämässä. Tutkimus toteutettiin määrällisenä tutkimuksena sähköisen kyselylomakkeen avulla ja se lähetettiin kaikille Perustava Oy:n asentajalla. Kyselylomakkeessa kartoitettiin vastaajien sitoutuneisuutta, sitoutumismotoa, sitouttamistekijöiden toimivuutta nykyhetkessä, sekä tärkeiksi koettuja sitouttamistekijöitä.
Kyselyn tulokset osoittivat asentajien sitoutuneisuuden Perustavaan olevan erittäin hyvää. Sitoutumisensa kannalta asentajat kokivat tärkeimmäksi hyvän työilmapiirin, palkan ja työn joustavuuden. Hieman kehitettävää oli työnjoustavuudessa, perehdytyksessä, esihenkilön palautteenannossa ja arvostuksessa, sekä viestinnässä. Lisätäkseen asentajien sitoutuneisuutta ja työmotivaatiota, Perustavan tulee vahvistaa tärkeiksi koettuja sitouttamistekijöitä sekä kehittää heikoimmin toimivia osa-alueita. Muun muassa viestintäkanavien kertaus, palkitsemisen näkyväksi tuominen, nollasopimusten hyödyntäminen ja dialogilla johtaminen ovat ajankohtaisia keinoja sitoutuneisuuden parantamiseksi entisestään.
Työn tarkoitus oli tuottaa selvitys Perustava Oy:n asentajien sitoutuneisuudesta, sekä asentajien sitoutumiseen vaikuttavista tekijöistä, jotta pystyttäisiin laatimaan kehittämisehdotuksia asentajien sitouttamiseksi ja työviihtyvyyden parantamiseksi. Tavoitteena oli, että toimeksiantaja pystyy hyödyntämään materiaalia asentajien työolojen kehittämisessä, organisaatioon sitouttamisessa ja vaihtuvuuden minimoinnissa.
Teoreettinen viitekehys koostui organisaatiositoutumisesta, sitouttamisesta, työmotivaatiosta ja työhyvinvoinnista, jotka kaikki liittyvät sitoutumiseen työelämässä. Tutkimus toteutettiin määrällisenä tutkimuksena sähköisen kyselylomakkeen avulla ja se lähetettiin kaikille Perustava Oy:n asentajalla. Kyselylomakkeessa kartoitettiin vastaajien sitoutuneisuutta, sitoutumismotoa, sitouttamistekijöiden toimivuutta nykyhetkessä, sekä tärkeiksi koettuja sitouttamistekijöitä.
Kyselyn tulokset osoittivat asentajien sitoutuneisuuden Perustavaan olevan erittäin hyvää. Sitoutumisensa kannalta asentajat kokivat tärkeimmäksi hyvän työilmapiirin, palkan ja työn joustavuuden. Hieman kehitettävää oli työnjoustavuudessa, perehdytyksessä, esihenkilön palautteenannossa ja arvostuksessa, sekä viestinnässä. Lisätäkseen asentajien sitoutuneisuutta ja työmotivaatiota, Perustavan tulee vahvistaa tärkeiksi koettuja sitouttamistekijöitä sekä kehittää heikoimmin toimivia osa-alueita. Muun muassa viestintäkanavien kertaus, palkitsemisen näkyväksi tuominen, nollasopimusten hyödyntäminen ja dialogilla johtaminen ovat ajankohtaisia keinoja sitoutuneisuuden parantamiseksi entisestään.