Positiivinen johtaminen työhyvinvoinnin tukena henkilöstöpalveluyrityksessä
Matero, Elina (2021)
Matero, Elina
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060614593
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060614593
Tiivistelmä
Ihmisten johtamista on tutkittu paljon ja se on pysynyt ajankohtaisena aiheena läpi aikojen. Nykypäivän työelämän ollessa muutosherkkää sekä jatkuvasti kehittyvää, ihmisten johtamisessa korostuvat yhä enemmän humaaniset lähtökohdat. Positiivinen johtaminen antaa työkaluja kohdata ihminen autenttisesti ja vuorovaikutuksellisesti. Hyvä ja merkityksellinen työelämä tulisi olla jokaisen ihmisen perusoikeus.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia positiivista johtamista ja sekä selvittää, millainen vaikutus positiivisella johtamisella on työntekijöiden työhyvinvointiin. Tässä työssä työhyvinvointia tarkastellaan pääasiassa työssä koetun innostuksen, motivaation ja työn imun kautta. Lisäksi selvitetään, ilmentyykö kohdeyrityksen esimiestyöskentelyssä jo parhaillaan positiivisen johtamisen elementtejä ja mitkä tekijät mahdollisesti tukisivat positiivisen johtamisen käyttöä myös tulevaisuuden johtamiskäytäntöjä suunniteltaessa.
Tutkimustulosten mukaan kohdeyrityksessä työskentelevät asiantuntijat kokivat työhyvinvointinsa pääosin hyväksi ja oman lähiesimiehen toimintaan oltiin myös verrattain tyytyväisiä. Esimiesten haastatteluiden perustella työhyvinvointia pidettiin tärkeänä teemana ja he kiinnittävät siihen paljon huomiota päivittäisessä toiminnassaan. Yhdeksi tärkeimmistä työhyvinvointia tukevista teemoista tunnistettiin esimiehen oma esimerkki sekä aktiivinen vuorovaikutus ja sen jatkuva ylläpitäminen johtamistyössä. Haasteeksi nousi eri työntekijöiden yksilölliset tarpeet, joiden tunnistamisessa positiivisen johtamisen työkaluja voitaisiin hyödyntää entistä vahvemmin. Työntekijöiden yksilöllisiin tarpeisiin ja sitä kautta työhyvinvointiin panostaminen on tärkeä investointi, joka auttaa organisaatioita menestymään pitkällä tähtäimellä.
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia positiivista johtamista ja sekä selvittää, millainen vaikutus positiivisella johtamisella on työntekijöiden työhyvinvointiin. Tässä työssä työhyvinvointia tarkastellaan pääasiassa työssä koetun innostuksen, motivaation ja työn imun kautta. Lisäksi selvitetään, ilmentyykö kohdeyrityksen esimiestyöskentelyssä jo parhaillaan positiivisen johtamisen elementtejä ja mitkä tekijät mahdollisesti tukisivat positiivisen johtamisen käyttöä myös tulevaisuuden johtamiskäytäntöjä suunniteltaessa.
Tutkimustulosten mukaan kohdeyrityksessä työskentelevät asiantuntijat kokivat työhyvinvointinsa pääosin hyväksi ja oman lähiesimiehen toimintaan oltiin myös verrattain tyytyväisiä. Esimiesten haastatteluiden perustella työhyvinvointia pidettiin tärkeänä teemana ja he kiinnittävät siihen paljon huomiota päivittäisessä toiminnassaan. Yhdeksi tärkeimmistä työhyvinvointia tukevista teemoista tunnistettiin esimiehen oma esimerkki sekä aktiivinen vuorovaikutus ja sen jatkuva ylläpitäminen johtamistyössä. Haasteeksi nousi eri työntekijöiden yksilölliset tarpeet, joiden tunnistamisessa positiivisen johtamisen työkaluja voitaisiin hyödyntää entistä vahvemmin. Työntekijöiden yksilöllisiin tarpeisiin ja sitä kautta työhyvinvointiin panostaminen on tärkeä investointi, joka auttaa organisaatioita menestymään pitkällä tähtäimellä.