Kokemukset palkka-avoimuudesta IT-alan yrityksissä
Salminen, Jessica (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021053112689
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021053112689
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin palkka-avoimuuteen liittyviä kokemuksia IT-alan yrityksissä. Aihe on ajankohtainen, sillä palkka-avoimuus ei ole ollut tyypillistä suomalaisessa työelämässä, mutta nyt asia on nostettu mediassa hiljattain useamman kerran pohdintaan ja kokemuksistaan ovat usein kertomassa nimenomaan IT-alalla toimivat yritykset. Aiheen ajankohtaisuudesta kertoo sekin, että Sosiaali- ja terveysministeriö on hiljattain perustanut työryhmän selvittämään, miten palkka-avoimuutta voitaisiin edistää lainsäädännöllisin keinoin.
IT-ala valikoitui rajaukseksi siitä syystä, että alalta löytyy jo useampi laajempaa palkka- avoimuutta hyödyntävä yritys, jotka kertovat kokemuksistaan mieluusti. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaisia kokemuksia IT-alan yrityksillä on palkka-avoimuuden hyödyntämisestä arjessaan. Pääkysymyksen tueksi on laadittu alakysymyksiä, joiden tarkoituksena on selvittää, miten palkka-avoimuus näkyy käytännössä, mitä palkka-avoimuus vaatii yritykseltä itseltään ja mitä hyötyä tai haasteita siihen liittyy.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena haastattelututkimuksena keväällä 2021. Tutkimukseen on haastateltu neljää henkilöä, jotka työskentelevät palkka-avoimuutta laajemmin toteuttavassa yrityksessä IT-alalla.
Tulosten mukaan palkka-avoimuudelle löytyy monia eri toteutustapoja. Palkka-avoimuuden toteuttaminen vaatii yritykseltä paljon viestintätaitoja, suunnitelmallisuutta ja palkkausperusteisiin panostamista. Hyötynä palkka-avoimuudelle kerrottiin palkkavääristymien poistuminen, odotuksien parempi tiedostaminen, hakijoiden luonnollinen karsiutuminen sekä palkkaan liittyvien epämääräisyyksien sekä huhujen poistuminen. Tuloksien mukaan avoimuus lisää palkkakehityksen ja palkan perusteiden selkeyttä henkilöstölle. Hyötyjen osalta haastateltavien vastauksista löytyi useampia yhtäläisyyksiä. Haasteeksi lueteltiin yrityksen suuri koko, palkkatason vääristyminen, nolouden tai nöyryytyksen tunteiden kokeminen ja väärään verrokkiin vertaaminen. Haasteiden osalta haastateltavien vastauksissa ei ollut paljoakaan yhtäläisyyttä, vaan kokemukset olivat hyvin pirstaleisia.
Palkka-avoimuudessa tuntui olevan selvästi enemmän koettuja hyötyjä kuin haasteita. Tätä asetelmaa tuki niin tietoperusta, kuin haastateltavien kertomat kokemuksetkin. Tulevaisuudessa tulisi tutkia vielä miten palkka-avoimuus toimii eri aloilla, erilaisissa organisaatioissa ja työntekijöiden näkökulmasta. Vaikuttaa myös vahvasti siltä, että yhtä ainoaa toimivaa ratkaisua ja mallia ei ole löydettävissä kaikille yrityksille, vaan avoimuuden taso ja toteutustavat tulisi löytää yrityksittäin.
IT-ala valikoitui rajaukseksi siitä syystä, että alalta löytyy jo useampi laajempaa palkka- avoimuutta hyödyntävä yritys, jotka kertovat kokemuksistaan mieluusti. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaisia kokemuksia IT-alan yrityksillä on palkka-avoimuuden hyödyntämisestä arjessaan. Pääkysymyksen tueksi on laadittu alakysymyksiä, joiden tarkoituksena on selvittää, miten palkka-avoimuus näkyy käytännössä, mitä palkka-avoimuus vaatii yritykseltä itseltään ja mitä hyötyä tai haasteita siihen liittyy.
Tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena haastattelututkimuksena keväällä 2021. Tutkimukseen on haastateltu neljää henkilöä, jotka työskentelevät palkka-avoimuutta laajemmin toteuttavassa yrityksessä IT-alalla.
Tulosten mukaan palkka-avoimuudelle löytyy monia eri toteutustapoja. Palkka-avoimuuden toteuttaminen vaatii yritykseltä paljon viestintätaitoja, suunnitelmallisuutta ja palkkausperusteisiin panostamista. Hyötynä palkka-avoimuudelle kerrottiin palkkavääristymien poistuminen, odotuksien parempi tiedostaminen, hakijoiden luonnollinen karsiutuminen sekä palkkaan liittyvien epämääräisyyksien sekä huhujen poistuminen. Tuloksien mukaan avoimuus lisää palkkakehityksen ja palkan perusteiden selkeyttä henkilöstölle. Hyötyjen osalta haastateltavien vastauksista löytyi useampia yhtäläisyyksiä. Haasteeksi lueteltiin yrityksen suuri koko, palkkatason vääristyminen, nolouden tai nöyryytyksen tunteiden kokeminen ja väärään verrokkiin vertaaminen. Haasteiden osalta haastateltavien vastauksissa ei ollut paljoakaan yhtäläisyyttä, vaan kokemukset olivat hyvin pirstaleisia.
Palkka-avoimuudessa tuntui olevan selvästi enemmän koettuja hyötyjä kuin haasteita. Tätä asetelmaa tuki niin tietoperusta, kuin haastateltavien kertomat kokemuksetkin. Tulevaisuudessa tulisi tutkia vielä miten palkka-avoimuus toimii eri aloilla, erilaisissa organisaatioissa ja työntekijöiden näkökulmasta. Vaikuttaa myös vahvasti siltä, että yhtä ainoaa toimivaa ratkaisua ja mallia ei ole löydettävissä kaikille yrityksille, vaan avoimuuden taso ja toteutustavat tulisi löytää yrityksittäin.