Asuinrakennushankkeen luovutusvaiheen tiivistäminen
Eteläharju, Tiia (2021)
Eteläharju, Tiia
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052210473
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052210473
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Skanska Talonrakennus Oy:lle. Työn tavoitteena oli analysoida Skanska Talonrakennus Oy:n asuinrakennushankkeiden viimeistelytöiden ja luovutusvaihein tehokkuutta. Työn tuloksena oli tarkoitus saada konkreettisia syitä luovutusvaiheen aikataulun pitkään kestoon ja luoda ohjeistus ja neuvoja luovutusvaiheen aikataulun tiivistämiseksi ja töiden nopeuttamiseksi.
Tulevaisuudessa kaikkien Skanskan työmaiden aikatauluja tehostetaan, joten hankkeiden jokaisesta työvaiheesta täytyy saada tehokkaampi ja tiiviimpi. Tässä työssä keskityttiin luovutusvaiheeseen.
Tutkimusmenetelmät olivat insinöörityötä tehdessä kirjallisuuden tutkiminen, työmailta saadun aineiston analysointi sekä vastaavien työnjohtajien haastattelut. Työmailta saadut materiaalit olivat vika- ja puutelistoja sekä työmaiden aikatauluja. Haastatteluiden avulla selvitettiin nykyistä tilannetta eri työmailla ja koottiin parannusehdotuksia ja huomioita eri henkilöiltä.
Työn tuloksena syntyi kehitysehdotuksia luovutusvaiheen aikataulun tiivistämiseksi ja töiden tehostamiseksi. Tärkeimmät korjaustoimenpiteet ovat asenteiden muuttaminen osallistamalla ihmiset suunnitteluun, työnjohdon motivaation kasvattaminen ja työnjohdon kouluttaminen valvontaan ja itselleluovutuksiin.
Tulevaisuudessa kaikkien Skanskan työmaiden aikatauluja tehostetaan, joten hankkeiden jokaisesta työvaiheesta täytyy saada tehokkaampi ja tiiviimpi. Tässä työssä keskityttiin luovutusvaiheeseen.
Tutkimusmenetelmät olivat insinöörityötä tehdessä kirjallisuuden tutkiminen, työmailta saadun aineiston analysointi sekä vastaavien työnjohtajien haastattelut. Työmailta saadut materiaalit olivat vika- ja puutelistoja sekä työmaiden aikatauluja. Haastatteluiden avulla selvitettiin nykyistä tilannetta eri työmailla ja koottiin parannusehdotuksia ja huomioita eri henkilöiltä.
Työn tuloksena syntyi kehitysehdotuksia luovutusvaiheen aikataulun tiivistämiseksi ja töiden tehostamiseksi. Tärkeimmät korjaustoimenpiteet ovat asenteiden muuttaminen osallistamalla ihmiset suunnitteluun, työnjohdon motivaation kasvattaminen ja työnjohdon kouluttaminen valvontaan ja itselleluovutuksiin.