Rekrytointiprosessin vaikutus työnantajakuvaan
Poikonen, Liisa (2021)
Poikonen, Liisa
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105118175
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202105118175
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli tutkia rekrytointiprosessin sujuvuutta ja sitä, millaisia vaikutuksia rekrytointiprosessilla on työnantajakuvaan. Tutkimus suoritettiin Nurmijärven kunnalle. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitä mieltä rekrytoivat esimiehet olivat rekrytointiprosessin sujuvuudesta ja mahdollisten haasteiden vaikutuksesta rekrytoinnin onnistumiselle.
Teoriaosuudessa perehdyttiin rekrytointiin ja työnantajakuvaan. Teoriaosuuden jälkeen on kerrottu laadullisesta tutkimuksesta ja tutkimuksen toteutuksesta. Tutkimus toteutettiin keväällä 2021. Tutkimus suoritettiin videohaastatteluiden avulla, ja vastauksia kerättiin kolme kappaletta. Kysely toteutettiin puolistrukturoituna yksilöhaastatteluna. Tutkimusaineisto analysoitiin sisällönanalyysin menetelmin ja lähestymistapana käytettiin teoriasidonnaista abduktiivista päättelyä.
Tutkimuksen tuloksista nousi avainkäsitteiksi palkkaus, kuntatyönantajan tunnettavuus ja kiire. Palkkaus vaikuttaa negatiivisesti rekrytoinnin onnistumiseen. Osa hakijoista saattaa jättää rekrytointiprosessin kesken palkkauksen kuultuaan. Nurmijärven kunnan tunnettavuus puhutti ja todettiin, että sijainniltaan Nurmijärvi on monen kaupungin ja kunnan puristuksissa. Työnantajana Nurmijärven kunta on haluttu niille, jotka tuntevat kunnan entuudestaan. Kiire rekrytoinneissa ja rekrytointiprosessin läpiviemisessä on ongelma.
Johtopäätöksissä todetaan julkisen sektorin palkkauksen haasteet. Se ei ole ratkaistavissa yksin Nurmijärven kunnan osalta. Tähän vaadittaisiin, että koko kunta-ala ryhtyisi yhdessä kantamaan vastuuta alan työnantajakuvasta, parantamaan kunnallista työnantajapolitiikkaa ja henkilöstöpolitiikan toimenpiteitä. Kunta-alan työnantajamaine pitäisi nostaa esille ja kehittää sitä laajana kehitystyönä. Työnantajakuvaan voi vaikuttaa teoilla. Arvojen, viestinnän ja toiminnan tulee puhua samaa kieltä. Jokaisen rekrytoivan henkilön tulisi sisäistää, kuinka työnantajakuvaan voi vaikuttaa rekrytoinnin yhteydessä. Kiire rekrytoinnissa aiheuttaa sen, että rekrytoinnin mahdollisuudet jäävät käyttämättä.
Teoriaosuudessa perehdyttiin rekrytointiin ja työnantajakuvaan. Teoriaosuuden jälkeen on kerrottu laadullisesta tutkimuksesta ja tutkimuksen toteutuksesta. Tutkimus toteutettiin keväällä 2021. Tutkimus suoritettiin videohaastatteluiden avulla, ja vastauksia kerättiin kolme kappaletta. Kysely toteutettiin puolistrukturoituna yksilöhaastatteluna. Tutkimusaineisto analysoitiin sisällönanalyysin menetelmin ja lähestymistapana käytettiin teoriasidonnaista abduktiivista päättelyä.
Tutkimuksen tuloksista nousi avainkäsitteiksi palkkaus, kuntatyönantajan tunnettavuus ja kiire. Palkkaus vaikuttaa negatiivisesti rekrytoinnin onnistumiseen. Osa hakijoista saattaa jättää rekrytointiprosessin kesken palkkauksen kuultuaan. Nurmijärven kunnan tunnettavuus puhutti ja todettiin, että sijainniltaan Nurmijärvi on monen kaupungin ja kunnan puristuksissa. Työnantajana Nurmijärven kunta on haluttu niille, jotka tuntevat kunnan entuudestaan. Kiire rekrytoinneissa ja rekrytointiprosessin läpiviemisessä on ongelma.
Johtopäätöksissä todetaan julkisen sektorin palkkauksen haasteet. Se ei ole ratkaistavissa yksin Nurmijärven kunnan osalta. Tähän vaadittaisiin, että koko kunta-ala ryhtyisi yhdessä kantamaan vastuuta alan työnantajakuvasta, parantamaan kunnallista työnantajapolitiikkaa ja henkilöstöpolitiikan toimenpiteitä. Kunta-alan työnantajamaine pitäisi nostaa esille ja kehittää sitä laajana kehitystyönä. Työnantajakuvaan voi vaikuttaa teoilla. Arvojen, viestinnän ja toiminnan tulee puhua samaa kieltä. Jokaisen rekrytoivan henkilön tulisi sisäistää, kuinka työnantajakuvaan voi vaikuttaa rekrytoinnin yhteydessä. Kiire rekrytoinnissa aiheuttaa sen, että rekrytoinnin mahdollisuudet jäävät käyttämättä.