How Do Cultural Differences Affect Leadership? A Case Study of Finnish and Japanese Perspectives

Abstract

Opinnäytetyö on tutkimistyyppinen työ, joka selvittää kulttuurierojen vaikutuksia johtamiseen kvalitatiivisen tutkimuksen keinoin. Työ esittää haastateltujen yksilöiden kokemuksia ja teoriapohjaa aiemmista tutkimuksista sekä lähteistä vastatakseen kattavasti työn otsikon esittämään kysymykseen. Opinnäytetyö sai alkunsa kirjoittajan omasta käytännön kokemuksesta sekä Suomen ja Japanin yhteisen historian tutkimisesta. Haastattelut tehtiin loppuvuodesta 2020 ja vastaukset kertovat jokaisen henkilön oman näkökulman aiheeseen. Haastattelujen avulla pyrittiin selventämään syitä mistä eroavaisuudet johtuvat ja miten ne ilmenevät käytännössä.

This thesis is a research type work, that examines the effects of cultural differences on leadership through means of qualitative research. The thesis showcases the interviewees experiences and background theory from earlier research and sources to profoundly answer the question in the title of the thesis. The thesis was initiated by the authors own practical experience and from researching the shared history of Finland and Japan. The interviews were held at the end of the year 2020 and the answers tell of each persons own viewpoint regarding the topic. The reasons explaining the cause for the differences and how they manifest in practice were aimed to be answered through the interview questions.