Arvot moninaisuuden johtamisen taustalla
Aivanen, Paula (2020)
Aivanen, Paula
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120927070
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020120927070
Tiivistelmä
Työyhteisöt monimuotoistuvat jatkuvasti tuoden johtamiseen uusia haasteita ja mahdollisuuksia. Johtamisen ja organisaatioiden toimien taustalla vaikuttavat arvot, jotka parhaimmillaan ohjaavat johtamista ja päätöksiä eettisesti oikeaan suuntaan silloinkin, kun asioista ei ole tehty selkeitä sopimuksia. Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia moninaisuuden johtamisen taustalla vaikuttavia arvoja sosiaali- ja terveysalan esimiesten kokemana. Arvoja tarkasteltiin sekä esimiesten että organisaation näkökulmasta. Moninaisuuden johtamista on Suomessa tutkittu edelleen melko vähän. Tulevaisuudessa moninaisuuden johtaminen ei ole vain marginaaliryhmien tai vähemmistöjen johtamista, vaan se koskettaa kaikkia moninaisten työyhteisöjen jäseniä.
Tutkimus perustui esseeaineistoon, joka oli kirjoitettu vuosina 2014 – 2015 osana ”Ylempi ammattikorkeakoulutus vahvaksi TKI-vaikuttajaksi” hanketta. Kyseessä oli opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittama moninaisuusosaamiseen ja moninaisuuden johtamiseen keskittyvä hanke. Hankkeen aikana opiskelijat kirjoittivat 139 esseetä, joista tutkimuksen aineistoksi valikoitui 17 sosiaali- ja terveysalan esimiehinä työskentelevän tai työskennelleen opiskelijan esseetä. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja aineiston analysointitapana käytettiin teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä.
Tutkimuksen perusteella esimiehet arvostivat pääsääntöisesti työntekijöitä ja heidän moninaisia piirteitään. Tutkimuksen tuloksissa tasa-arvon, tasapuolisuuden ja oikeudenmukaisuuden teemat olivat vahvasti esillä. Edellisillä ei kuitenkaan tarkoitettu sitä, etteikö työssä olisi voitu ottaa huomioon moninaisuuden mukanaan tuomaa yksilöllisyyttä ja hyödyntää työyhteisön moninaisuutta voimavarana. Työntekijöiden työkyvystä ja työhyvinvoinnista huolehtiminen oli myös yksi tutkimuksessa selkeästi esille noussut arvo. Työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtimisen tärkeys tuli esille niin yksittäisten esimiesten tekemissä ratkaisuissa kuin myös organisaatiotasolla hyvinvointia tukevina suunnitelmina ja palveluiden järjestämisenä.
Tutkimus perustui esseeaineistoon, joka oli kirjoitettu vuosina 2014 – 2015 osana ”Ylempi ammattikorkeakoulutus vahvaksi TKI-vaikuttajaksi” hanketta. Kyseessä oli opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittama moninaisuusosaamiseen ja moninaisuuden johtamiseen keskittyvä hanke. Hankkeen aikana opiskelijat kirjoittivat 139 esseetä, joista tutkimuksen aineistoksi valikoitui 17 sosiaali- ja terveysalan esimiehinä työskentelevän tai työskennelleen opiskelijan esseetä. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja aineiston analysointitapana käytettiin teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä.
Tutkimuksen perusteella esimiehet arvostivat pääsääntöisesti työntekijöitä ja heidän moninaisia piirteitään. Tutkimuksen tuloksissa tasa-arvon, tasapuolisuuden ja oikeudenmukaisuuden teemat olivat vahvasti esillä. Edellisillä ei kuitenkaan tarkoitettu sitä, etteikö työssä olisi voitu ottaa huomioon moninaisuuden mukanaan tuomaa yksilöllisyyttä ja hyödyntää työyhteisön moninaisuutta voimavarana. Työntekijöiden työkyvystä ja työhyvinvoinnista huolehtiminen oli myös yksi tutkimuksessa selkeästi esille noussut arvo. Työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtimisen tärkeys tuli esille niin yksittäisten esimiesten tekemissä ratkaisuissa kuin myös organisaatiotasolla hyvinvointia tukevina suunnitelmina ja palveluiden järjestämisenä.